서번트 리더십의 발생 동기와 필요성 그리고 여러분들이 생각하는 서번트 리더십을 지닌 리더에 대해 서술하시오 DownLoad RK

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서번트 리더십의 발생 동기와 필요성 그리고 여러분들이 생각하는 서번트 리더십을 지닌 리더에 대해 서술하시오

Ⅰ. 서론
리더십은 조직에서 성과를 창출할 수 있도록 구성원들에게 영향력을 행사하는 과정이라고 할 수 있다. 이러한 리더십 중에서도 최근 주목받고 있는 리더십 유형인 서번트 리더십(servant leadership)이란 부하직원들을 섬기고 봉사한다는 의미로 섬기는 리더십 또는 겸손한 리더십으로도 불린다. 그렇다면 왜 서번트 리더십이 등장하게 되었을까 그 이유는 첫째, 현대사회에서의 경쟁 심화 및 스트레스 증가 등으로 인해 사람들은 타인과의 관계 속에서 안정감을 느끼고 싶어 하기 때문이다. 둘째, 오늘날 대부분의 기업 경영 환경이 수직적 구조보다는 수평적 구조이기 때문이다. 셋째, 직원들의 창의성과 자율성을 중시하는 시대 흐름상 섬김의 리더십이 요구되기 때문이다. 넷째, 민주화 이후 권위주의적 리더십보다 협력적이고 배려하는 리더십이 중요해졌기 때문이다. 마지막으로 다섯째, 기술 발전으로 인한 인간소외 현상 극복을 위해서라도 서번트 리더십이 필요하기 때문이다. 따라서 본 과제에서는 위와 같은 배경 하에 서번트 리더십의 발생 동기와 필요성 그리고 여러분들이 생각하는 서번트 리더십을 지닌 리더에 대해 서술하고자 한다.

Ⅱ. 본론
최근 들어 ‘서번트 리더십’이라는 용어가 자주 등장하고 있다. 기업체나 조직에서 많이 활용되고 있는 개념인 서번트 리더십은 부하직원들에게 봉사함으로써 그들의 잠재력을 최대한 발휘하도록 하는 리더십이라고 할 수 있다. 이러한 서번트 리더십은 최근 들어서 주목받고 있는데, 왜 이렇게 서번트 리더십이 각광받는 것일까 그것은 아마도 현대사회가 복잡해지고 경쟁이 치열해짐에 따라 구성원들을 잘 이끌어 갈 수 있는 새로운 리더십이 요구되기 때문일 것이다

서번트 리더십은 부하들과 목표를 공유하고 부하들의 성장을 도모하며 리더와 부하들 간의 신뢰를 형성함으로써 조직성과 향상을 도모하는 리더십을 의미한다. 서번트 리더십은 전통적 리더십과 달리 리더와 구성원 간의 관계가 수평적 동료관계에 가깝다. 구성원을 지원하고 환경을 조성하며 동기를 부여한다. 이러한 과정을 통해 구성원은 창의성과 주인의식 및 책임감을 가지고 환경변화에 능동적으로 대처할 수 있다. 조직의 리더가 서번트 리더십을 개발하고 서번트 리더로 변신…(생략)
 

  
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