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블랙야크 vs 노스페이스 경영전략,마케팅전략 비교분석및 두브랜드 마케팅실패사례분석과 블랙야크,노스페이스 미래전망과 나의견해 레포트 Report
블랙야크 vs 노스페이스 경영전략,마케팅전략 비교분석및 두브랜드 마케팅실패사례분석과 블랙야크,노스페이스 미래전망과 나의견해 레포트.hwp 자료 (다운로드).zip
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노스페이스
vs
블랙야크
브랜드전략 분석
Ⅰ.서론
1. 아웃도어 개념분석
아웃도어(outdoor) : 야외나 옥외, 문명시설이 아닌 자연 그대로의 거친 환경
아웃도어룩(outdoor look): 주로 나들이를 할 때에 하는 옷차림
자연스럽고 소박한 생활을 지향하는 아웃도어 라이프에서 파생한 패션. 황야 등의 들판에서 사용되는 것을 본래의 목적으로 한 마운틴 파카나 다운 웨어, 트레일 팬츠라는 웨어류, 또한 백 팩이나 디 팩 등의 도구류를 일반사회에 끌어들여 패션으로서 맵시 있게 입는 경향을 가리킨다.
즉, 아웃도어 및 레저용 의류(clothing), 가방(bag), 신발&등산화 (shoes) 등의 악세서리, 기타 캠핑, 레저용 장비 전체를 일컫는다.
2. 아웃도어시장의 성장요인분석
경기 침체로 인해 내수 패션업계가 고전 아닌 고전을 맞는 가운데 나홀로 질주중인 패션업계가 바로 아웃도어 시장이다. 한국패션협회의 패션시장 전망 자료에 따르면 2012년부터 5개년도의 연평균 성장률을 13.2%로 전망한 것이 이를 뒷받침해 준다. 또한 아웃도어 패션시장이 전체 시장의 16.6%를 점유하고 2011년부터 10%를 상회하는 점유율 상태라는 것은 아웃도어 산업의 비중이 점차 커지면서 패션사업의 필수 사업군으로 약진하고 있다는 것을 의미한다.
이미 성숙기에 진입한 아웃도어업계는 매장확보가 용이한 대형할인마트의 유통에 집중했고, 식품산업에만 주력하던 대형 할인마트들도 고객확보의 일환으로 소규모로 전개하던 패션 사업규모를 점점 늘리게 되었다. 특히 비용 없이 즐길 수 있는 스포츠인 등산에 초점을 둔 제품이라 경기 불황에도 큰 타격은 없을뿐더러, 해마다 등산인구는 증가 하는 추세다.
또한 주5일제 근무의 시행으로 여가활동 시간이 늘어났고, 1980년대 후반에 실내에서 여가활동을 즐기던 사람들이 국가 경쟁력이 커짐으로써 실외에서 즐길 수 있는 취미 활동에 눈을 돌리게 된 것도 아웃도어 시장의 성장에 한몫을 했다.
다른 아웃도어 시장의 인기에 기여한 점은 기존의 단순히 ‘등산을 할때만 입는 남성용 기성복’ 이라는 고정관념을 탈피한 것이다. 현재 노스페이스, 블랙야크 등 아웃도어 전문 업체들은 등산 이외에 바깥에서 즐기는 다양한 스포츠에 적합한 제품라인을 선보였고, 현재는 평상복의 영역까지 침투해 있다. 여기서 시시콜콜한 광고 마케팅 전략이 아닌 인기 연예인, 가수, 등을 CF에 활용해 패션 아이템으로써 소비자의 입맛을 자극했다. 또한 10대에서 60대 이상 고령층 까지 다양한 연령대의 소비자가 이용할 수 있는 것도 이점이다.
3. 아웃도어 시장현황분석
① 아웃도어, 라이프스타일 바람
초기 아웃도어 문화가 산악 등반래프팅스포츠 등 특별한 목적의 테두리 안에서만 제한적으로 형성된 반면, 현재는 취미활동 여가선용건강추구 등의 형태로 바뀌어 생활의 일부가 되었기 때문이다. 또한, 소득수준이 향상되고 취미여가건강에 대한 관심이 높아짐에 따라 단지 문화의 확산만이 아닌 이와 관련된 소비시장을 형성하는 데까지 이르게 되었다.
② 중가 브랜드의 등장으로 ‘춘추전국시대’
최근 고가로만 인식되었던 아웃도어 시장에 중가 브랜드들이 속속히 늘어나고 있다. 이는 아웃도어 시장의 급속한 성장 속에서 점점 시장이 세분화되어 목표고객들 또한 세분화 되어가는 과정이라 할 수 있다. 과거 아웃도어 시장은 기능성 의류이기 때문에 상당히 고가의 브랜드로 인식. 이에 분명 중저가의 아웃도어를 원하는 소비자가 있었겠지만, 과거엔 아웃도어 시장이 지금처럼 크지 않았기 때문에 중저가의 소비 수요가 이익성이 되지 못했다. 하지만 최근엔 과도한 아웃도어 브랜드의 런칭과 이슈 속에서 고가 아웃도어 브랜드 경쟁이 심화되고 있으며, 니치 마켓으로 중저가 시장이 떠오르는 추세이다. 또한 가격뿐만 아니라, 디자인 또한 기존의 아웃도어 보다 더 트렌디 함을 갖고 가고 있다. 현재 소비자의 입장으로서는 이러한 시장의 고객 맞춤 형식, 세분화는 기대가 되며 바람직한 현상이라고 본다.
③ `등산에서 일상으로` 생활형 아웃도어룩 추구
아웃도어 카테고리 분포도 (출처 : 패션비즈)
업계에 의하면 대부분의 아웃도어 브랜드들이 내년 춘하 시즌 등산뿐만 아니라 일상생활에서 착용이 가능한 캐주얼 제품을 출시하는 것을 확대하고 있다. 물론 국내 아웃도어 제품에는 아직까지는 등산용이 60%로 절대적인 비중을 차지하지만 또 다른 한편의 일부에서는 별로 라인 신설을 통해 캐주얼 제품을 대거 출시하려는 움직임을 보이고 있다. 이는 10-20대 추반을 겨냥한 제품을 강화해 신 수요층을 창출하기 위한 전력으로 풀이 된다. 지난 상반기 아웃도어 패션은 그야말로 총천연색으로 봄보다 더 화려했다. 일상복과도 자연스럽게 믹스매치 할 수 있어 지나치게 등산복스럽지 않게 다양한 연출이 가능한 게 특징이다. 이는 지난해부터 등산에 집중되던 인구가 캠핑, 여행, 자전거로 영역이 넓어지면서 아웃도어 의류가 기능성 뿐 아니라 도시적인 감각을 살린 디자인에 신경 쓰게 된 것도 이유중 하나일 것이다.
④ 라인 확장 경쟁
브랜드들의 치열한 경쟁은 적극적인 라인 확장 경쟁으로 나타나고 있다. 기존 아웃도어의 기능성에 패션과 각각의 라이스타일에 맞춘 디테일한 기능들이 접목되면서 아웃도어의 라인 확장이 붐을 이루고 있다. 바이크, 트레블, 워킹 등의 전문 라인들이 속속 등장했으며 일상생활에도 입을 수 있도록 패션성이 강조된 라인들이 출시되면서 아웃도어 성장세가 지속되고 있다.
⑤ 소재개발 경쟁
일반적으로 아웃도어 의류와 용품은 가격이 높다. 다양한 야외활동과 극한의 스포츠 활동에 적합한 신소재를 개발하기 위해 경쟁적으로 연구개발 투자에 적잖은 자금을 투자해왔기 때문이다. 아웃도어 시장에서는 소재가 곧 경쟁력이며, 소재의 우수성은 동호인, 전문 산악인, 익스트림 스포츠 애호가 등 사이의 입소문을 통해 빠르게 전파, 소위 구전마케팅의 의해 판매실적은 물론 업체 간 자존심 경쟁으로까지 확대되고 있다. 고어코리아의 고어텍스 프로쉘, 인비스타 코리아의 쿨맥스, 효성의 크레오라, 코오롱의 쿨