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Index & Contents

인적자원관리

 

인적자원관리에 대한 글입니다. ddeddddw

 

보상체계

 

직무성과급 제도

 

이마트에서 실시하고 있는 연봉제는 실적평가를 통한 연봉 협상과정에서 연봉을 대폭 삭감한다든지, 혹은 실직이 나쁜 사람에 대해서는 연봉체결을 하지 않고 고용계약을 중지하는 미국의 일부기업이나 프로 운동선수들에게서 볼 수 있는 순수한 연봉제가 아닌, 직무급을 베이스로 하는 연봉제이다.

아래의 표와 같이 이마트는 직무의 상대적 가치에 따라 직무별로 직무평가 점수를 산출하고 이 직무평가 점수에 따라 여러 개의 직무등급을 설정한다. 따라서 개개인은 어떤 직무를 맡게 되느냐에 따라 자신의 직무급을 책정받는다. 이 직무급을 토대로 매년 인사고과를 실시하여 고과성적에 따라 개인별로 인금인상률에 차이가 발생한다. 이와 같은 직무성과급(직무급+성과급)제도의 채택을 통해 이마트는 개별 인력들 간의 임금 불균형성을 부분적으로 해소하는데 역점을 두고 있다.

이러한 연봉체계는 주임급 이상의 인력들에게 적용되고 있으며 그 이하의 관리직(주로 사원) 인력의 임금지급체계는 호봉제로 운영하고 있다.

 

 

 

 

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