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Intro ......

 

한국의 기업메세나 사례와 문제점 5-1. 메세나란 무엇인가? 1-1. 1992년에는 호암갤러리를 인수해서 그 동안 40여 회에 이르는 알찬 기획전시를 개최하여 한국미술사의 흐름을 체계화하는 한편 외국 거장들의 초대전을 유치하여 미술인구의 저변을 확대하고, 한국 미술의 수준을 향상시키는데 크게 기여를 하고 있다. 기반시설 미흡 5-2-3. 기업 이미지 상승 4-3. 전략과 지원의 부재 5-2-5. 후원•협찬과 메세나 1-2. 기업과 문화예술의 협력을 통한 이익 산출 4-2. 삼성문화재단 (1999년 기업 메세나 대상 수상) 5-2. 한국 기업 메세나의 문제점 5-2-1. 경제 활력 증대 5. 턱없이 부족한 예술단체에 대한 기업의 지원 6. 조직 구성원의 관심 지속 4-4. 사례 5-1-1.기업 메세나에 대해서 기업메세나에 대해서 조사한 자료입니다. 기업 메세나의 중요성 3. 비효율적인 운영과 결과 5-2-4. . 쌈지 5-1-2. 금호문화재단 (2002년 메세나 기업 대상 수상) 5-1-3. 제안서2 목 차 1. 또한 1995년부터는 어린이들의 체험학습을 위해 직접 전시물을  ......

 

 

Index & Contents

기업 메세나에 대해서

 

기업메세나에 대해서 조사한 자료입니다. 제안서2

 

목 차

 

1. 메세나란 무엇인가?

1-1. 후원•협찬과 메세나

1-2. 메세나의 발전

2. 기업 메세나의 중요성

3. 기업 메세나로 얻을 수 있는 효과

4. 해외의 기업 메세나 사례

4-1. 기업과 문화예술의 협력을 통한 이익 산출

4-2. 기업 이미지 상승

4-3. 조직 구성원의 관심 지속

4-4. 경제 활력 증대

5. 한국의 기업메세나 사례와 문제점

5-1. 사례

5-1-1. 쌈지

5-1-2. 금호문화재단 (2002년 메세나 기업 대상 수상)

5-1-3. 삼성문화재단 (1999년 기업 메세나 대상 수상)

5-2. 한국 기업 메세나의 문제점

5-2-1. 질적 수준 하락

5-2-2. 기반시설 미흡

5-2-3. 비효율적인 운영과 결과

5-2-4. 전략과 지원의 부재

5-2-5. 턱없이 부족한 예술단체에 대한 기업의 지원

6. 결론

 

삼성문화재단(이사장 이건희)은 1965년 호암(湖巖)이병철 삼성그룹 창업주가 기업활동 이외의 영역에서 사회에 공헌하고자 당시 열악했던 문화환경을 개선하고 민족의 복지증진을 도모하기 위해. 사회복지 사업의 모체로 설립한 공익문화재단으로 활발한 전시활동과 함께 폭넓은 학술연구 및 미술관운영 프로그램 개발 등을 수행함으로써 우리 나라 미술계의 발전에 큰 기여를 하고 있으며 동양 최고의 사립미술관으로 자리를 잡고 있다.

 

1992년에는 호암갤러리를 인수해서 그 동안 40여 회에 이르는 알찬 기획전시를 개최하여 한국미술사의 흐름을 체계화하는 한편 외국 거장들의 초대전을 유치하여 미술인구의 저변을 확대하고, 한국 미술의 수준을 향상시키는데 크게 기여를 하고 있다. 또한 1995년부터는 어린이들의 체험학습을 위해 직접 전시물을 조작하고 실험하면서 마음껏 자신을 표출할 수 있도록 꾸민 삼성어린이 박물관을 개관하여 년간 30만 여명이 이용하는 성황을 이루고 있다.

 

 

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