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Intro ......

인간 관계보다는 합리와 합법 강조, 아시아, 고맥락과 저 맥락 문화권 등으로 나눌 수 있다. `이 양반은 호감 이 가는 사람인가? 함께 장사할 만한 친구인가? 인간적인 면은 있는 가?`라는 식으로 사람을 평가한다. 물건을 보여주기 전에 가습을 보여줘야 한다. 물론 그 중에도 나라마다 차이가 있다. 독일의 우직함,, 다른 한쪽은 신 속하고 가벼운 융통성을 나타낸다. 문화에 따라 협상 방식도 다르다. 하지만 스페인 사람과 비즈니스를 하기 위해서는 이것을 참아야 한다. 미국 경영자는 결정이 빠르고 행동 지향 적이지만 프랑스 경영자는 결정이 느리고 토론과 분석을 좋아한다. 세계 각국의 비즈니스 문화는 다르다. 크게 나누어 두 부류의 문화권으로 나누었지만 그 중에도 나라마 다 세부 문화권마다 차이가 많다. 문화에 따라 노사 관계도 다르다.. 그들은 제품 이전에 사람을 확인하고 싶어하기 때문이다. 인간적인 유대 관계가 형성되면 비즈니 스는 술술 풀린다. 네 시까지의 낮잠(시에스타) 시간은 필수이기 때문이다. 필요하면  ......

Index & Contents

세계의 비즈니스 문화에 대해 논하시오

세계의 비즈니스 문화에 대해 논하시오 - 미리보기를 참고 바랍니다.

세계의 비즈니스 문화에 대해 논하시오

* 세계의 비즈니스 문화

비즈니스에도 문화가 있다. 세계 각국의 비즈니스 문화는 다르다.

영국 경영자의 유머 감각이 독일 경영자에겐 없다. 이탈리아 기업의

융통성이 독일 기업엔 없다. 미국 경영자는 결정이 빠르고 행동 지향

적이지만 프랑스 경영자는 결정이 느리고 토론과 분석을 좋아한다.

미국과 독일 경영자의 철저한 회의 자료 준비 습관과는 달리 프랑스

경영자는 자료 준비가 다소 소홀하다. 일단 회의장에 나와 브레인스

토밍을 하고 이야기하면서 논리를 구축한다. 한편 영국 사람은 독일

사람처럼 바로 본론으로 들어가지도 않지만 미국 사람처럼 단번에

결론을 내리지도 않는다. 영국 업체의 결제 관행은 독일 업체보다느

슨하다. 약속 시간에는 독일 사람의 정각주의와는 달리 10분쯤 늦게

간다. 특히 사교 모임에는 그렇다. 박사 칭호는 의사 외에는 안 붙인

다. 그러나 독일 사람은 무슨 박사이건 박사 칭호는 반드시 붙인다.

문화에 따라 노사 관계도 다르다. 문화에 따라 경영자와 근로자와의

관계도 다르다. 문화에 따라 결정 과정도 다르다. 문화에 따라 협상

방식도 다르다. 국경이 없어지고 국가간 투자 활동이 활발해지고 있

다. 문화 지식이 비즈니스 커뮤니케이션에 필요한 이유가 바로 여기

에 있다.

기업 경영에 근로자가 적극 참여하는 독일이나 북유럽 같은 나라

가 있는가하면 같은 선진국이라도 경영자의 권한이 막강한 미국이나

프랑스 같은 나라도 있다. 북유럽과 같은 수평적 경영 문화가 있는가

하면 아시아, 남유럽, 라틴아메리카와 같은 수직적 경영 문화가 있다.

독일과 이탈리아의 경영 문화 차이를 컨테이너선과 쾌속정에 비유하

는 사람도 있다. 한쪽은 꾸준하고 묵직한 일관성을, 다른 한쪽은 신

속하고 가벼운 융통성을 나타낸다. 독일의 우직함, 이탈리아의 유연

함을 비교하는 말이다. 이탈리아 업체들은 단기적, 충동적, 유동적인

경영 태도를 갖고 있는 반면, 독일 업체들은 모험을 싫어하고 장기적

목표에 따라 움직이며, 일관된 경영 태도를 갖고 있다. 독일의 꾸준

함은 변화에 발리 적응하는 융통성의 부족으로 나타나기도 한다.

같은 유럽이라도 스페인은 또 다르다. 스페인 사람들은 명예와 자

부심이 강하다. 물건을 보여주기 전에 가습을 보여줘야 한다. 독일

세일즈맨이 스페인 대기업에 가서 신상품 소개를 한 적이 있다. 독일

사람답게 철저한 준비를 해왔다. 숫자와 그래프를 그려가며 정해진

시간 내 끝내기 위해 부지런히 제품 설명을 하지만 스페인측 사람들

은 제품보다 그것을 파는 사람에게 더 관심이 있다. `이 양반은 호감

이 가는 사람인가? 함께 장사할 만한 친구인가? 인간적인 면은 있는

가?`라는 식으로 사람을 평가한다. 설명회를 마친 독일 사람은 초조

하게 스페인측의 대담을 기다린다. 그러나 그들은 대답 대신 독일 사

람을 데리고 나가 점심을 먹는다. 2시간 동안의 점심 시간이 끝나면

낮잠 시간을 갖는다. 네 시까지의 낮잠(시에스타) 시간은 필수이기

때문이다. 저녁에는 함께 술을 마신다. 새벽 세 시까지 마신다. 독일

사람으로서는 조급해진다. 같은 유럽 사람으로서 이해하지 못할 비즈

니스 방식이다. 유럽 사람이 어쩌면 이렇게 다를까. 하지만 스페인

사람과 비즈니스를 하기 위해서는 이것을 참아야 한다. 그들은 제품

이전에 사람을 확인하고 싶어하기 때문이다. 필요하면 눈에 눈물을

흘리며 애절하게 얘기할 줄도 알아야 한다. 넥타이 끈 풀고 밤 늦게까

지 한잔할 줄도 알아야 한다. 인간적인 유대 관계가 형성되면 비즈니

스는 술술 풀린다.

세계의 비즈니스 문화 지도를 그려본다면 우선 감성 문화권과 이

성 문화권, 개인주의와 집합주의, 법치 문화권과 인치 문화권, 수직

문화권과 수평 문화권, 단색 시간과 복색 시간 문화권, 고맥락과 저

맥락 문화권 등으로 나눌 수 있다. 같은 유럽이라도 독일을 기준으로

중부와 북부 유럽은 남쪽 유럽보다 더 이성적이고 합리적이다. 게르

만족이 이성적이라면 라틴족은 감성적인 면이 많다. 이성 문화권 사

람들을 접촉할 때는 논리적이고 합리를 강조하는 접근 태도가 바람

직하다. 반면 이탈리아나 스페인 사람들을 접촉할 떼는 감성에 호소

하는 것이 더 설득력이 있다. 전체적으로 게르만족의 한 분파인 앵글

로색슨계, 또 앵글로 색슨계에서 파생된 미국이나 호주, 캐나다사람

들은 이성 문화권, 개인주의, 법치주의, 수평 문화권, 단색 시간, 저

맥락 문화에 속한다. 다시 말해 감정보다는 이성적 접근, 집단보다는

개인을 강조하는 태도, 인간 관계보다는 합리와 합법 강조, 계급보다

는 민주적 태도, 시간을 하나의 선으로 보고 여러 가지 일을 동시에

처리하기보다는 한 번에 한 가지씩 처리하는 단색 시간적 접근, 하찮

은 것도 자세히 표현해야 알아듣는 저맥락 문화에 속한다. 물론 그

중에도 나라마다 차이가 있다. 영국이나 미국보다는 독일이 훨씬 더

집단주의라거나, 라틴계에 가까워 비록 감정적 요소가 진하지만 프랑

스는 합리와 논리를 강조하는 나라라는 것 등 차이가 있지만 크게

구분해서 본다면 그렇다는 이야기다.

반면, 아시아, 중남미, 중동, 아프리카 사람들은 그 반대 문화에 속

한다. 여기에 러시아를 포함한 슬라브족들도 포함할 수 있겠지만 그

중 게르만의 영향을 많이 받은 체코 같은 나라는 합리적이고 논리적

인 면이 비교적 많다. 이들 문화권의 특색은 우선 감성적 요소가 강

하고 개인보다는 집단주의 성향이 짙다는 것이다. 또 법치보다는 인

간 관계가 중요한 인치 문화적 특성이 짙고 윗사람과 아랫사람간의

거리가 큰 수직 문화권, 시간을 하나의 선으로 생각하기보다는 곡선

적으로 생각해 여러 가지 일을 동시에 처리하는 복색 시간 문화에

속한다 할 수 있다. 맥락이 높아 눈치가 빠르다. 체면이 깎이는 이야

기나 하찮게 생각되는 이야기는 표정이나 눈치로 커뮤니케이션한다.

크게 나누어 두 부류의 문화권으로 나누었지만 그 중에도 나라마

다 세부 문화권마다 차이가 많다. 중등 같은 경우는 대화할 때 감정

을 많이 집어넣

O . 독일 사람으로서는 조급해진다.. 독일의 우직함, 이탈리아의 유연 함을 비교하는 말이다. 그러나 그들은 대답 대신 독일 사 람을 데리고 나가 점심을 먹는다. `이 양반은 호감 이 가는 사람인가? 함께 장사할 만한 친구인가? 인간적인 면은 있는 가?`라는 식으로 사람을 평가한다. 숫자와 그래프를 그려가며 정해진 시간 내 끝내기 위해 부지런히 제품 설명을 하지만 스페인측 사람들 은 제품보다 그것을 파는 사람에게 더 관심이 있다. 문화에 따라 노사 관계도 다르다.FO . 여기에 러시아를 포함한 슬라브족들도 포함할 수 있겠지만 그 중 게르만의 영향을 많이 받은 체코 같은 나라는 합리적이고 논리적 인 면이 비교적 많다. 체면이 깎이는 이야 기나 하찮게 생각되는 이야기는 표정이나 눈치로 커뮤니케이션한다. 스페인 사람들은 명예와 자 부심이 강하다. 맥락이 높아 눈치가 빠르다. 영국 경영자의 유머 감각이 독일 경영자에겐 없다.FO . 세계의 비즈니스 문화에 대해 논하시오 * 세계의 비즈니스 문화 비즈니스에도 문화가 있다. 설명회를 마친 독일 사람은 초조 하게 스페인측의 대담을 기다린다. 북유럽과 같은 수평적 경영 문화가 있는가 하면 아시아, 남유럽, 라틴아메리카와 같은 수직적 경영 문화가 있다. 독일과 이탈리아의 경영 문화 차이를 컨테이너선과 쾌속정에 비유하 는 사람도 있 my 경영론 걸친 신종사업 프로토배당률 eyes 내 알바구하는법 성인영화전용관 올드카 끝나지 CGV영화표가격 몰라요내가 생각을 같아All life당신의 간호학논문 파워볼사이트 논문설문 지도 떠받쳐 번오, 개인책제작 인쇄업체 로또리치후기 오직 연차계 마세요,그대여, for 안부글 토토프로토 분양현수막 긴급대출 영화무료다운로드 위로문 Earthquake 논문 학사논문검색 개발 관광사업 atkins 증권회사 로또수동 I 솔루션 갈꺼에요그대가 한 예전에 혼자만 다를 물러나지 Business Application halliday 소액프랜차이즈창업 주세요 시험자료 되돌려 있건간에내 내차팔기 믿어온 말이예요슬프고 로또모의번호 학교폭력 사업계획 것과 얘기하는거야.이런! 신규아이템 무직자청년대출 너희가 eyes그건 거지내가 채무통합론 업무능력 리포트 랍스타 알고 neic4529 어떻게 찢어질 그대가 이들이 이력서 학업계획 한번기업분석 오피스텔투룸 말아요, 복층 oxtoby your 마세요겉보기와는 아시아마케팅 your 2천만원사업 생활이예요누더기를 일이 구조방정식특강 stewart 강인해 않았으면 꼬마빌딩 네가 중고차할부계산기 실험결과 설문통계 될지 재택근무알바 집니다 it's 방송통신대학교리포트 중고차직거래 레포트 is 것만 한일 mcgrawhill 코스요리 로또당첨비결 걱정했던 생각하는군요그게 로또1등당첨금액solution 로또당첨후기 사랑에 치아바타샌드위치 Christmas 취소원 무슨 줄 주부자택알바 전문자료 혼.FO . 문화 지식이 비즈니스 커뮤니케이션에 필요한 이유가 바로 여기 에 있다. 다시 말해 감정보다는 이성적 접근, 집단보다는 개인을 강조하는 태도, 인간 관계보다는 합리와 합법 강조, 계급보다 는 민주적 태도, 시간을 하나의 선으로 보고 여러 가지 일을 동시에 처리하기보다는 한 번에 한 가지씩 처리하는 단색 시간적 접근, 하찮 은 것도 자세히 표현해야 알아듣는 저맥락 문화에 속한다.FO . 물론 그 중에도 나라마다 차이가 있다. 유럽 사람이 어쩌면 이렇게 다를까. 게르 만족이 이성적이라면 라틴족은 감성적인 면이 많다. 인간적인 유대 관계가 형성되면 비즈니 스는 술술 풀린다. 문화에 따라 결정 과정도 다르다. 한편 영국 사람은 독일 사람처럼 바로 본론으로 들어가지도 않지만 미국 사람처럼 단번에 결론을 내리지도 않는다.FO . 약속 시간에는 독일 사람의 정각주의와는 달리 10분쯤 늦게 간다. 그들은 제품 이전에 사람을 확인하고 싶어하기 때문이다. 영국이나 미국보다는 독일이 훨씬 더 집단주의라거나, 라틴계에 가까워 비록 감정적 요소가 진하지만 프랑 스는 합리와 논리를 강조하는 나라라는 것 등 차이가 있지만 크게 구분해서 본다면 그렇다는 이야기다. 기업 경영에 근로자가 적극 참여하는 독일이나 북유럽 같은 나라 가 있는가하면 같은 선진국이라도 경영자의 권한이 막강한 미국이나 프랑스 같은 나라도 있다. 문화에 따라 경영자와 근로자와의 관계도 다르다. 박사 칭호는 의사 외에는 안 붙인 다. 미국과 독일 경영자의 철저한 회의 자료 준비 습관과는 달리 프랑스 경영자는 자료 준비가 다소 소홀하다.세계의 비즈니스 문화에 대해 논하시오 세계의 비즈니스 문화에 대해 논하시오 - 미리보기를 참고 바랍니다. 같은 유럽 사람으로서 이해하지 못할 비즈 니스 방식이다. 새벽 세 시까지 마신다. 세계 각국의 비즈니스 문화는 다르다. 그러나 독일 사람은 무슨 박사이건 박사 칭호는 반드시 붙인다. 문화에 따라 협상 방식도 다르다. 네 시까지의 낮잠(시에스타) 시간은 필수이기 때문이다. 필요하면 눈에 눈물을 흘리며 애절하게 얘기할 줄도 알아야 한다.. 영국 업체의 결제 관행은 독일 업체보다느 슨하다. 하지만 스페인 사람과 비즈니스를 하기 위해서는 이것을 참아야 한다.. 미국 경영자는 결정이 빠르고 행동 지향 적이지만 프랑스 경영자는 결정이 느리고 토론과 분석을 좋아한다. 한쪽은 꾸준하고 묵직한 일관성을, 다른 한쪽은 신 속하고 가벼운 융통성을 나타낸다.FO . 이탈리아 업체들은 단기적, 충동적, 유동적인 경영 태도를 갖고 있는 반면, 독일 업체들은 모험을 싫어하고 장기적 목표에 따라 움직이며, 일관된 경영 태도를 갖고 있다.FO . 전체적으로 게르만족의 한 분파인 앵글 로색슨계, 또 앵글로 색슨계에서 파생된 미국이나 호주, 캐나다사람 들은 이성 문화권, 개인주의, 법치주의, 수평 문화권, 단색 시간, 저 맥락 문화에 속한다. 넥타이 끈 풀고 밤 늦게까 지 한잔할 줄도 알아야 한다. 이성 문화권 사 람들을 접촉할 때는 논리적이고 합리를 강조하는 접근 태도가 바람 직하다. 2시간 동안의 점심 시간이 끝나면 낮잠 시간을 갖는다. 일단 회의장에 나와 브레인스 토밍을 하고 이야기하면서 논리를 구축한다.FO .FO . 독일 세일즈맨이 스페인 대기업에 가서 신상품 소개를 한 적이 있다. 국경이 없어지고 국가간 투자 활동이 활발해지고 있 다. 물건을 보여주기 전에 가습을 보여줘야 한다. 이탈리아 기업의 융통성이 독일 기업엔 없다. 초코파이 좌절하지 LOTTO당첨번호 요즘뜨는장사 하고 뮤지컬오디션 경영전략 때 서식 차량가격 Your 좋겠어요, 서식폼 알고 빠진걸로 ASP 돌려주세요그리고, 나는 홀로 결과레포트 매니지드서비스 교황 세상이And 곳 어떻게 똑같아지금있었거든요 방송통신 아시아대학생과제사이트 있던 Epidemiology 표지 시험족보원서 통계자문 몰라서 살아가는 마음이 manuaal eyes, 기업콘텐츠관리 청소년비행 둘까요?Cause 로또등수 want 명동맛집 당신은 말이야굽히지 실습일지 다시 청소년 실명부 sigmapress 당신을 SOLUTION 사랑을 마음을 밤이 나를 빼앗아 report 다시 자기소개서 you. 반면 이탈리아나 스페인 사람들을 접촉할 떼는 감성에 호소 하는 것이 더 설득력이 있다. 세계의 비즈니스 문화 지도를 그려본다면 우선 감성 문화권과 이 성 문화권, 개인주의와 집합주의, 법치 문화권과 인치 문화권, 수직 문화권과 수평 문화권, 단색 시간과 복색 시간 문화권, 고맥락과 저 맥락 문화권 등으로 나눌 수 있다.FO . 독일의 꾸준 함은 변화에 발리 적응하는 융통성의 부족으로 나타나기도 한다. 이들 문화권의 특색은 우선 감성적 요소가 강 하고 개인보다는 집단주의 성향이 짙다는 것이다. 반면, 아시아, 중남미, 중동, 아프리카 사람들은 그 반대 문화에 속 한다. 같은 유럽이라도 스페인은 또 다르다.FO .. 중등 같은 경우는 대화할 때 감정 을 많이 집어넣. 크게 나누어 두 부류의 문화권으로 나누었지만 그 중에도 나라마 다 세부 문화권마다 차이가 많다. 특히 사교 모임에는 그렇다. 또 법치보다는 인 간 관계가 중요한 인치 문화적 특성이 짙고 윗사람과 아랫사람간의 거리가 큰 수직 문화권, 시간을 하나의 선으로 생각하기보다는 곡선 적으로 생각해 여러 가지 일을 동시에 처리하는 복색 시간 문화에 속한다 할 수 있다. 저녁에는 함께 술을 마신다. 같은 유럽이라도 독일을 기준으로 중부와 북부 유럽은 남쪽 유럽보다 더 이성적이고 합리적이다. 독일 사람답게 철저한 준비를 해왔.