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Intro ......

 

장기간 종사해온 일자리를 사직하고 새로운 일자리에서 일을 시작한다면 사람들은 대체적으로 불안감을 떨쳐버릴 수 없다. 전자는 자신의 전환에 대한 불안이다.. 개인과 기업의 상호관계는 급변화하고 있지만, 얼마 후에는 후자의 현상을 유지하는 데에 대한 불안이 자신의 전환에 대한 불안을 극복하게 되면, 사람들은 새로운 일자리에 과감하게 도전할 의욕이 커지게 된다. 고용불안에 대한 현상인식 2. 일자리 나누기 정책의 기대효과 5. 이 중에서 자신의 전환에 대한 불안이 크다면 사람들은 새로운 일자리에 도전하는 것을 회피하려고 할 것이다. 2. 현 상황이 계속된다면 자신만이 사회에 남겨지고 지금의 일자리는 언젠가는 상실할 것이라고 생각된다. 고용불안을 활력으로 전환하기 위한 모색 일반적으로‘불안’은 두가지로 나눈. , 기대효과 등에 대해서 정리하였습니다. 일자리 나누기에 의한 고용확대와 방향의 재검토 기대 4. 문제해결을 위한 과제 요구와 실태 사이의 괴리가 생겨나고 있다. 고용불안을 활력으로 전환하기  ......

 

 

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새로운 경영환경하에서의 일자리 나누기의 의의 및 목표 다운

 

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새로운 경영환경하에서의 일자리 나누기의 의의 및 목표

 

고용불안의 경영환경에서 필요한 일자리나누기의 의의와 목표, 기대효과 등에 대해서 정리하였습니다. 새로운경영환경하에서의일자리나누기의의의및목표

 

 

1. 고용불안에 대한 현상인식

 

2. 고용불안을 활력으로 전환하기 위한 모색

 

3. 일자리 나누기에 의한 고용확대와 방향의 재검토 기대

 

4. 일자리 나누기 정책의 기대효과

 

5. 문제해결을 위한 과제

요구와 실태 사이의 괴리가 생겨나고 있다. 개인과 기업의 상호관계는 급변화하고 있지만, 이에 대응하는 데 필요한 제도 및 관행이 형성되지 못한 점들은 고용불안을 더욱더 높이고 있는 커다란 원인 중의 하나이다.

 

2. 고용불안을 활력으로 전환하기 위한 모색

 

일반적으로‘불안’은 두가지로 나눈다. 전자는 자신의 전환에 대한 불안이다. 장기간 종사해온 일자리를 사직하고 새로운 일자리에서 일을 시작한다면 사람들은 대체적으로 불안감을 떨쳐버릴 수 없다. 또한 상황에 의해 자신이 변화했지만 앞으로가 불투명하거나 어떻게 변신해야 할지를 모른다면 그 불안은 더욱더 확대될 것이다. 후자는 자신의 불변에 대한 불안이다. 현 상황이 계속된다면 자신만이 사회에 남겨지고 지금의 일자리는 언젠가는 상실할 것이라고 생각된다. 이 중에서 자신의 전환에 대한 불안이 크다면 사람들은 새로운 일자리에 도전하는 것을 회피하려고 할 것이다.

그러나 시간이 경과하면서 지금의 사회가 어느 쪽으로 변할 것인가를 본다면, 전자의 불안은 약해지지만 후자의 불안은 커지는 것을 알 수 있다. 그리고 양자의 불안이 상충하게 되고, 얼마 후에는 후자의 현상을 유지하는 데에 대한 불안이 자신의 전환에 대한 불안을 극복하게 되면, 사람들은 새로운 일자리에 과감하게 도전할 의욕이 커지게 된다.

 
 
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