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Index & Contents

창고형 할인 매장의 성공과 실패(코스트코VS월마트) Report

 

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[목차]

 

_SLIDE_1_

코스트코 / 월마트

창고형 할인 매장의 성공과 실패

_SLIDE_2_

목차

내용을 입력하세요

1. 국내 진출 이유/동기

2. 국내 진출 전략

3. 국내 진출 성과

4. 참고문헌

5. Q&A

_SLIDE_3_

1. 국내 진출 이유/동기

    1) 월마트

1998년 한국 시장 진출

국제통화기금(IMF) 체제 하에 있던 시기

경제적 고통을 겪고 있는 한국 소비자들이 월마트의 핵심전략

‘EDLP(Everyday Low Price)’ 에 매료될 것으로 인식.

국내시장(포화상태) 낙오업체 발생 시

대규모 인수합병(M&A)으로 시장 판도 바꿔 놓는다는 전략

당시 어려움을 겪고 있던 마크로의 4개 매장을 인수 →

최초 진입에 필요한 거점 확보 성공

(상표권 분쟁에 휘말려 월마트 대신 ‘한...

 

 

 

 

코스트코 / 월마트

창고형 할인 매장의 성공과 실패

 

 

목차

내용을 입력하세요

 

1. 국내 진출 이유/동기

 

2. 국내 진출 전략

 

3. 국내 진출 성과

 

4. 참고문헌

 

5. Q&A

 

1. 국내 진출 이유/동기

1) 월마트

1998년 한국 시장 진출

국제통화기금(IMF) 체제 하에 있던 시기

경제적 고통을 겪고 있는 한국 소비자들이 월마트의 핵심전략

‘EDLP(Everyday Low Price)’ 에 매료될 것으로 인식.

국내시장(포화상태) 낙오업체 발생 시

대규모 인수합병(M&A)으로 시장 판도 바꿔 놓는다는 전략

 

당시 어려움을 겪고 있던 마크로의 4개 매장을 인수 →

최초 진입에 필요한 거점 확보 성공

(상표권 분쟁에 휘말려 월마트 대신 ‘한국마크로’ 상호를 1년간 사용.)

☞ 향후 일본시장을 위한

교두보적 역할

 

1. 국내 진출 이유/동기

2) 코스트코

1994년 한국 시장 진출

김영삼 정부 시기

경제성장 +글로벌화 이유로 무리한 정책 추진

유통시장개방→저가위주의 대형 마트 인기

☞ 다른 아시아 시장(일본, 중국 등)에 진출하기 위한 교두보적 역할

- 대만 1997년, 일본 1999년 진출

“프라이스 클럽” 이라는 이름으로 신세계 와 기술제휴

→ 국내 첫 진출

 

신세계는 합작 파트너로 참여해 지분 6.3%를 취득 → 지분율 3.3%로 떨어짐

(14년이…(생략)

 

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