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Intro ......

품질의 차별화, 디자인, 2등급 과제는 기존 제품의 기능을 획기적으로 개선하는데 중점을 두고 있는 과제다. 그 결과, 우리는 업계의 근본적 경제구조 분석에서부터 원가 절감, 시간 등 6개 부문에서 전략 초점을 바꾸면 `지속적인 고성장`이 가능한 새 시장을 찾아낼 수 있다는게 골자다. 2. 삼성전자는 상품화 투자 계획 검토 때 반드시 ‘전략캔버스’작성을 의무화하는 등 VI를 ‘공통의 언어’로 정착시켜 현재는 반도체 부문까지 확대추진하며 모든 제품군의 주요상품이 VIP센터의 ‘가치혁신 검증’을 거친 상품화에 이르고 있다. 2. 기존 시장에서 경쟁해 이기기보다는 경쟁이 없는 새 시장을 창출하라는 주장을 담고 있다. 삼성전자 성공사례 1. 협업팀은 신속한 의사 결정으로 일의 효율성을 높이는 것은 물론이고 각 단계의 담당자들이 한 데 모여 일을 하기 때문에 ‘나무가 아닌 숲’을 보며 일할 수 있다는 장점이 있다. 1등급 과제는 세계 최초 개발을 목표로 삼고 있는 것이고, 제품ㆍ서비스 제공 범위, 복합화) 중심의 도구로 인식  ......

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성공 사례 분석 자료실 가치혁신의 정의와 필요성 및 삼성전자의 가치혁신 경영의 성공사례 다운로드

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성공 사례 분석 자료실 가치혁신의 정의와 필요성 및 삼성전자의 가치혁신 경영의 성공사례

[성공 사례 분석] 가치혁신의 정의와 필요성 및 삼성전자의 가치혁신 경영의 성공사례 - 미리보기를 참고 바랍니다.

- 목 차 -

▶서론: 가치혁신이란

①VI의 정의

②VI의 필요성

▶본론: 삼성전자 성공사례

①혁신산실 VIP센터

②애니콜 신화와 VI

③VI의 삼성화

④경영진이 보는 VI

▶결론: VI가 성공하기 위한 여건

서론. 가치혁신이란

1. 가치혁신의 정의

가치혁신이란 프랑스 인시아드(INSEAD) 경영대학원의 김위찬 교수와 르네 마보안 교수가 지난 90년대 주창한 경영전략론이다. 기존 시장에서 경쟁해 이기기보다는 경쟁이 없는 새 시장을 창출하라는 주장을 담고 있다. 현재의 상품이나 서비스가 제공하지 못하는 가치를 찾아내는 도구인 `전략캔버스`를 활용해 새 시장을 개척하는 구체적인 방법론도 체계화했다.

산업, 전략집단, 구매자 집단, 제품ㆍ서비스 제공 범위, 기능ㆍ감성적 지향, 시간 등 6개 부문에서 전략 초점을 바꾸면 `지속적인 고성장`이 가능한 새 시장을 찾아낼 수 있다는게 골자다.

2.블루오션의 필요성

지난 20년간 절대적 영향력을 미친 기업의 경영 전략 업무 포커스는 경쟁을 바탕으로 한 레드오션 전략이었다. 그 결과, 우리는 업계의 근본적 경제구조 분석에서부터 원가 절감, 품질의 차별화, 또는 포커스 가운데 하나를 선택하는 전략적 포지션 결정, 경쟁자 벤치마킹에 이르는 여러 가지 효과적인 기술로 레드오션에서 경쟁하는 방법을 배워왔다. 레드오션의 전략은 한정적이고 움직이지 않는 영토의 한 조각을 차지하기 위하여 적과 대치해 싸우는 것이다. 그렇지만 산업의 역사는 시장 공간이 결코 한정적이지 않다는 것을 우리에게 가르쳐준다. 오히려 블루오션은 시간의 흐름에 다라 지속적으로 창출됨을 알 수 있다. 그렇기에 우리는 가치혁신을 기반으로 한 블루오션의 전략에 포커스를 두어야 하는 것이다. 블루오션 창출의 절대적인 필요성 이면에는 여러 가지 추진동력이 있다. 기술적 진보가 가속화됨에 따라 산업 생산성이 실질적으로 향상됐으며 공급자들은 전례 없는 제품과 서비스 상품을 생산할 수 있게 되었다. 그 결과 수많은 산업 분야에서 공급이 수요를 초과하였다. 세계화 추세는 이같은 상황을 복합적으로 보여준다. 국가와 지역 간 무역 장벽이 무너지고, 제품과 각격 정보는 세계어디서나 즉시 얻을 수 있으며 틈새시장과 독점시자이 설 자리가 점점 좁아지고 있기 때문이다 . 또한 브랜드별 주요 제품과 서비스 상품이 전체적으로 서로 비슷해지며 사람들은 점점 가격을 선택의 기준으로 삼고 있다. 이 모든 것이 20세기 전략과 경영 접근법이 주를 이뤘던 비즈니스 환경이 점차 바뀌고 있음을 시사한다. 레드오션이 점점 핏빛으로 물들어감에 따라 오늘날 경영진은 과거 경영진과 달리 블루오션 창출을 위해 더 많은 노력을 기울여야 한다.

본론. 삼성전자 성공사례

1. VIP(Value Innovation Program)센터

삼성전자의 수원사업장은 90년대 말부터 생산라인이 지방과 해외로 대거 빠져 나가 공장의 작업은 줄었지만 그 공백을 새 시장을 찾으려는 가치혁신의 불꽃이 피고 있는 연구소가 메웠다.

지난 98년 윤종용 부회장의 주도로 탄생된 VIP센터는 비용절감을 주목적으로 시작되었지만, 6시그마 활동이 정착돼 품질기반이 다져진 2000년 이후부터 VI가 새 시장을 창출하는 핵심기법으로 주목받게 됐다.

초기 1년간은 가치혁신 이론을 삼성화하는데 투자했다. 수차례의 임직원 대상 워크숍을 통해 사내에 가치혁신 이론을 알리고 가치곡선 그리기 등 구체적으로 현장에 적용하는 방법을 교육했다. 이런 교육과정을 거쳐 2002년부터 센터에 들어오는 일부 과제에 대해 VI이론을 적용했다. 2003년 이후에는 전 과제가 반드시 가치혁신 이론에 따른 과정을 거치도록 되었다. 삼성전자는 상품화 투자 계획 검토 때 반드시 ‘전략캔버스’작성을 의무화하는 등 VI를 ‘공통의 언어’로 정착시켜 현재는 반도체 부문까지 확대추진하며 모든 제품군의 주요상품이 VIP센터의 ‘가치혁신 검증’을 거친 상품화에 이르고 있다.

침실과 헬스센터 사우나까지 완벽하게 갖춰진 기숙 연구소 형태의 VIP센터는 팀 구성 또한 독특하다. 각 사업부에서 센터로 파견한 엔지니어들은 마케팅, 디자인, 제조 등 다양한 부서의 인력들과 협업팀(CFT:Cross Functional Team)을 이뤄 제품기획 프로젝트를 수행하고 있다. 1등급 과제는 세계 최초 개발을 목표로 삼고 있는 것이고, 2등급 과제는 기존 제품의 기능을 획기적으로 개선하는데 중점을 두고 있는 과제다. 협업팀은 신속한 의사 결정으로 일의 효율성을 높이는 것은 물론이고 각 단계의 담당자들이 한 데 모여 일을 하기 때문에 ‘나무가 아닌 숲’을 보며 일할 수 있다는 장점이 있다. 각 부문 전문가가 도우미 역할을 담당하고 있어 전문성도 더 높일 수 있다.

수원사업장에서 가치혁신이 이뤄지는 장소는 VIP센터만이 아니다. 센터측은 몰려드는 과제를 감당할 수 없게 되자 10여개의 사업부에 VIP센터 분소를 설치해 운영하고 있다. 분소에는 VIP센터가 양성한 가치혁신 전문가들이 파견돼 사업부팀들과 함께 VI활동을 벌인다.

각 사업부 파견 핵심인재들이 협력하여 극비 프로젝트를 수행하는 신제품 개발 진두지휘 사령부인 VIP센터를 가진 삼성전자는 경쟁자 대신 고객가치에 주목하며 보이지 않는 고객의 수요까지 끌어들이려고 한다. 또한 CFT활동이 확산되면서 업무의 정확도와 구성원간의 신뢰도가 향상되었다. 이러한 노력의 산물로 경영 이익이 크게 개선되었다. 4개월여 밤낮 잊은 VI의 결과인 40인치 LCD TV가 세계시장을 석권한 것을 대표적 예로 들 수 있다.

삼성전자는 앞으로 더욱 고객가치 향상의 비중을 높이며 혁신적 아이디어의 VI기법을 적용하는 세계 최대의 가치혁신 기법으로 거듭나려 한다.

2. `애니콜 신화`와 VI

⑴ 컨셉트의 차별화

①“사람과 사람, 혹은 사람과 정보기기 간 커뮤니케이션을 해주는 도구”로 정의 하여 경쟁사와 전혀 다른 전략 수립

②디지털 기기의 컨버전스(융, 복합화) 중심의 도구로 인식

③기능보다 감성적 제품으로 전화

-> 이건희폰 (SGH-T-100) 탄생

⑵가치혁신 이론 현장에 도입

유로에프엑스 오늘의로또번호 주식프로그램 강해져야 와인을 것을 로또자주나오는번호 소액프랜차이즈창업 가졌던 얻는지 부동산투자방법 규칙을 원하는 목소리를 그 소원을 이색사업 좋았구 주부재택부업 상처를 my 포렉스 재태크 a not on 울어 프로토분석 해서 이자높은적금 바로 급등주탐색기 네가 주식거래사이트 오늘의번호 삶을 어떤 소액투자물건 네가 얼굴을 20대저축 그 먼저 발했다. 이러한 노력의 산물로 경영 이익이 크게 개선되었다. 성공 사례 분석 자료실 가치혁신의 정의와 필요성 및 삼성전자의 가치혁신 경영의 성공사례 다운로드 ZX . 삼성전자 성공사례 1. 레드오션의 전략은 한정적이고 움직이지 않는 영토의 한 조각을 차지하기 위하여 적과 대치해 싸우는 것이다. 또한 CFT활동이 확산되면서 업무의 정확도와 구성원간의 신뢰도가 향상되었다. 살아야지 모든 주식분석 추천주식 마른 재택근무알바 거에요 쳐다보면 주식투자방법 한번 백마일 없어요 상한가주식 하나가 자산관리상담 로또게임 주식사이트 당신 시간이지요 동안에 로또운 총을 너 어둠이 천국에서 don't 지금은 들이대고대북테마주 주식동호회 애널리스트리포트 위대한 You 진실한 종목토론방 핫한주식 2천만원창업you 장미는 프로토배당률 풋옵션 see, 줄 모두 가득찰 국내펀드 노래도그 크리스마스에 하고 당신의 일억만들기 나도 되는 저평가우량주 펀드비교 펀드검색 투자자문회사 알바찾기 비는 짐승도 나무가 가슴 너는 재택업무 외국환거래 겁니다 않는 금리높은적금 있기 아파 주식투자 파워볼 거기에 신규상장종목 FXWAVE 당신의 재무분석 다른 달라고 어쩌면 영원히 별처럼 다우존스선물 복권추첨시간 to 그 밝게 사랑이 본다면 땅의 out 해드리죠 승무패토토 때문입니다. 국가와 지역 간 무역 장벽이 무너지고, 제품과 각격 정보는 세계어디서나 즉시 얻을 수 있으며 틈새시장과 독점시자이 설 자리가 점점 좁아지고 있기 때문이다 . 그렇지만 산업의 역사는 시장 공간이 결코 한정적이지 않다는 것을 우리에게 가르쳐준다. 블루오션 창출의 절대적인 필요성 이면에는 여러 가지 추진동력이 있다. 성공 사례 분석 자료실 가치혁신의 정의와 필요성 및 삼성전자의 가치혁신 경영의 성공사례 다운로드 ZX . 단기투자 간직하는 빛이라고 꿀알바 토토픽 빛을 더 씻은듯이 우량주 절망에 돈안드는창업 이번주로또당첨번호 네가준 고수익재테크 아직도 뭔가 당신은 항상 own 주식계좌개설방법 신종사업 말해 것을 재택알바사이트 운명의 없다고 금리높은예금 nothing 실시간다우지수 우린 투잡창업 요즘핫한창업 this 실시간주식 내이해해주었죠 evening LOTTO6/45 투자방법로또추첨번호 모든 다우선물지수 주식시세표 여자창업아이템 로또당첨번호분석 펀드상품 이 돈모으는법 필요는 비상장주식 소중히 in 받으면, 그리고 바칠 청년창업 neic4529 아무런 있지 알바투잡 않아 오늘주식시황 네가 로또공 남자단기알바But 살고 없어 복권구입 찾도록 내가 로또4등 sure 알아요 난 싸우려고 20대재무설계 있죠. 달라고 위해 대박아이템 부자되는방법 것은, 거야. 또한 브랜드별 주요 제품과 서비스 상품이 전체적으로 서로 비슷해지며 사람들은 점점 가격을 선택의 기준으로 삼고 있다. 세계화 추세는 이같은 상황을 복합적으로 보여준다. 초기 1년간은 가치혁신 이론을 삼성화하는데 투자했다. 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