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목차
리더십의 유형론
I. 초기연구
1. 전제적 리더십
2. 자유방임적 리더십
3. 민주적 리더십
II. 오하이오 대학과 미시건 대학의 리더십 연구
1. 오하이오 대학의 리더십 연구
2. 미시건 대학의 리더십 연구
III. 블레이크와 머튼의 리더십 연구
1. 1.1형(무기력형)
2. 1.9형(인기형)
3. 5.5형(중간형)
4. 9.1형(과업형)
5. 9.9형(이상형)
IV. 피들러의 컨틴전시 리더십 이론
1. 상황측정을 위한 세 가지 변수
2. LPC 척도
3. 리더와 상황의 적합관계
V. 허시와 블랜차드의 상황적 리더십이론
참고문헌
리더십의 유형론
집단에 있어서 바람직한 리더는 어떤 리더인가 이 [리더십 유형론] 리더십의 초기연구, 오하이오대학과 미시건대학의 리더십연구, 블레이크와 머튼의 리더십연구, 피들러의 컨틴전시 리더십연구, 허시와 블랜차드의 리더십 상황이론
목차
리더십의 유형론
I. 초기연구
1. 전제적 리더십
2. 자유방임적 리더십
3. 민주적 리더십
II. 오하이오 대학과 미시건 대학의 리더십 연구
1. 오하이오 대학의 리더십 연구
2. 미시건 대학의 리더십 연구
III. 블레이크와 머튼의 리더십 연구
1. 1.1형(무기력형)
2. 1.9형(인기형)
3. 5.5형(중간형)
4. 9.1형(과업형)
5. 9.9형(이상형)
IV. 피들러의 컨틴전시 리더십 이론
1. 상황측정을 위한 세 가지 변수
2. LPC 척도
3. 리더와 상황의 적합관계
V. 허시와 블랜차드의 상황적 리더십이론
참고문헌
리더십의 유형론
집단에 있어서 바람직한 리더는 어떤 리더인가 이
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