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따라서 클라이언트와 사회복지사는 동반자관계에서 문제해결 과정에 함께 참여하는 협력자이다.실천과정-(1) 대화하기 단계① 강점을 확인하기- 클라이언트의 일반적 기능에서의 강점과 역경상황에 대처하는 강점을 찾는다. 이에 덧붙여① 자원의 활성화, ② 동맹의 창조, ③ 기회의 확대이 세 가지를 일반주의 실천과정에서의 수행 전략으로 보면서 이 전략들과 병행될 수 있는 임파워먼트 지향의 활동들을 열거 하였다.발달배경권한부여모델에서는 클라이언트는 변화과정에 능동적으로 참여하는 협력자이며 자신이 처한 환경과 능력을 가장 잘 알고 있는 사람으로 간주한다.(1) 생태 체계적 관점 적용하기권한 부여 모델은 생태 체계적 관점에서 클라이언트가 도전하고 강점을 이해 할 수 있게 하고 다양한 해결책을 확인하며, 현재 체계의 변화가 다른 체계 수준에 영향을 미치도록 한다.IWINV. 권한부여 모델의 특성4. 권한부여 모델의 적용(1) 권한부여 기법들(2) 권한부여 사정(3) 권한부여와 집단 활동6.④ 성공을 인식하기- 클라이언트의 성취감을 인식하고 성공을 지속시키기 위해 변화 노력을 평가한다.② 협력을 창출하기- 클라이언트에게서 그리고 클라이언트의 자연적 지지망과 서비스 전달 체계 내에서 권한부여적인 협력을 만들어 낸다.② 자원 능력을 분석하기- 가족, 사회집단, 조직 그리고 지역사회 제도와의 연결을 포함해 클라이언트의 환경과의 상호작용에서의 자원을 탐색 한다.1970년대에는 일반체계이론과 생태학이론이 사회복지의 새로운 주요 이론으로 활용되면서 생태체계 관점에 근거한 강점지향 혹은 해결중심 접근의 중요성이 대두되었다.③ 방향을 정하기- 적절한 자원을 탐색하고 클라이언트의 동기를 부여하기 위한 일차적인 목표를 설정한다.권한부여모델,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p 레포트권한부여모델목차1.실천과정-(3)발달단계Miley와 Debios는 일반주의 사회복지실천에 임파먼트 접근을 접목시킬 것을 제안했다.⑤ 결과들을 종합하기- 클라이언트와의 관계를 종결하고, 성공을 구축하고, 긍정적인 변화를 안정시키는 측면에서 변화 과정을 종결한다.실천과정-(2) 발견단계① 자원을 활성화하기- 자문, 자원관리, 그리고 교육을 통해 이용할 수 있는 자원을 동원하여 활용 계획을 실행한다. 실천사례권한부여 모델은 1970년대 이후 사회복지에서 일반체계이론과 생태학 이론을 활용하게 되면서 나타난 강점 중심의 실천모델이라고 할 수 있다. 권한부여 모델의 실천과정(1) 대화하기 단계(2) 발견단계(3) 발달단계5. 이러한 동맹은 결속과 지지를 가져다주며 힘의 기초를 형성하게 한다.(3) 클라이언트와 협력하기권한부여모델에서 사회복지사와 클라이언트는 동반자 관계에서 협력하는 것이 중요하다. 권한부여 모델의 개념은 다양한 클라이언트집단과의 사회복지실천에서의 개입, 전략, 중요한 기술, 클라이언트를 돕는 일련의 과정으로 정의되고 있다.① 자원의 활성화: 클라이언트 체계가 개인 차원 및 사회 환경 내에서 활용 가능한 자원들로 접근하도록 도모하는 것→개인의 효율감 향상, 대인관계상의 능력배양, 인식고취의 장려,감정의 구축, 변화의 유도, 문화적 자원들의 발굴, 개인적 힘의 발휘권한부여 모델의 적용 (1) 권한부여 기법들② 동맹의 창조: 동맹의 형성에 의해 사회복지사들과 클라이언트들은 임파워먼트 집단에서 힘을 한데 모으며, 자연적 지지망 안에서 클라이언트의 기능을 향상시키고 서비스 전달 망을 조직하게 된다.특성① 동반자 관계를 형성하기- 클라이언트의 권리와 독특성을 존중하여 권한 부여 관계구축② 도전을 명료화하기- 클라이언트의 경험, 상호작용 특성, 목적 달성을 위한 반응을 확인하고 도전 상황을 사정한다. 권한부여 모델의 발달 배경3.이 모델은 클라이언트를 문제 중심이 아니라 강점 중심으로 봄으로써 클라이언트의 잠재력 및 자원을 인정하고 건강한 삶을 결정할 수 있도록 권한 혹은 힘을 부여하고자 하는 것이다.③ 기회를 확장시키기- 프로그램 개발, 지역사회 조직, 사회행동을 통한 새로운 시회와 자원을 개발한다.(2) 권한부여 지향을 반영하기지속적으로 클라이언트 체계의 능력을 신뢰하고 그들이 가지고 있거나 또는 잠재능력을 바탕으로 해결책을 모색하며 권한부여에 있어 사회정치적인 변화의 본질적인 역할을 인식하도록 설명한다.. 권한부여 모델의 정의2.→임파워먼트 집단의 형성, 비판적 의식의 개발, 자연지지망의 집결,욕구에 응하는 사회적 서비스 전달 체계 조성, 클라이언트 서비스 동맹구축, 대인관계상의 힘의 극대화③ 기회의 확대 : 사회적 구조 안에서 기회의 확대는 사회개혁, 정책개발, 입법적 옹호 활동 및 지역사회의 변화노력 등을 통해 이루어질 수 있다. 또한 클라이언트 체계의 다양한 강점을 인정한다.정의일반사회복지 발달의 근간이 된 인보관 운동은 권한부여 모델의 토대가 되었으나 1차 대전이후 문제해결 중심적이고, 의료적인 모델이 주류를 이루는 개별사회사업이 활성화되고 인보관 운동이 쇠퇴하면서 권한부여 접근은 약화되었다가 1980년 이후 활성화되기 시작했다.③ 해결책을 고안하기- 클라이언트가 기대하는 목적을 달성하기 위해 환경적인 자원과 클라이언트를 활용하는 활동 계획을 세운다