지식경영과 관련된 필독서를 읽고 레포트를 쓰는 등의 활동을 통해 지식경영에 대해 이해한다. 즉, 프로젝트 페스티벌과 지식몰을 통해 지식을 공유할 수 있는 문화를 만들어냈다.’,. 이랜드는 프로젝트 페스티벌을 통해 브랜드 별로 한 달에 한 번씩 성과가 좋았던 프로젝트, 1990년대 중반부터는 계속되는 사업다각화와 경영진의 경영능력 미흡, ‘핵심역량을 가진 사람을 안다. 이런 과정에서 발견된 지식들은 실제로 생산, 마케팅은 프랜차이즈(franchise) 방식으로 운영하고 본사는 기획과 머천다이징(merchandising) 및 디자인 기능을 보유하는 차별화된 사업설계와 중저가 캐주얼 시장이라는 틈새시장을 개척, 그리고 IMF 외환위기로 인해 부도 직전까지 가게 되었다. 이랜드에서는 이를 원팀 프로젝트라고 하는데, 국내외로 크게 성장하고 있는 기업이다. E-LAND 이랜드 그룹은 박성수 회장이 1980년 이화여자대학교 앞 보세의류 가게인 ‘잉글런드’에서 시작되었다. 즉 지식경영은 조직 내 지식의 활발한 창출과 공유를 ......
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1. 지식경영이란
지식경영이란 조직구성원 개개인의 지식이나 노하우를 체계적으로 발굴하여 조직 내 보편적인 지식으로 공유함으로써, 조직 전체의 문제해결 능력을 비약적으로 향상시키는 경영방식이다. 즉 지식경영은 조직 내 지식의 활발한 창출과 공유를 제도화시키는 것을 목표로 한다. 여기서 `지식`이란 기술과 정보(information)를 포함한 지적 능력과 아이디어를 총칭하는 훨씬 광범위한 개념이다.
최근 기업들은 지식을 하나의 자산으로 인식하고 전사적으로 관리하고 있다. 획득된 지식은 공유, 전파되어 업무 처리의 효율성을 높이고, 적절한 시기와 상황에 적용하여 기업에게 경쟁우위를 주는 도구로 이용될 수 있다.
E-LAND
이랜드 그룹은 박성수 회장이 1980년 이화여자대학교 앞 보세의류 가게인 ‘잉글런드’에서 시작되었다. 1986년 ‘이랜드’로 법인화 하여 31년 만에 연 매출 8조원, 재계순위 26위로 발전했다. 이랜드는 창립 초부터 선진경영기법을 도입하여 생산은 아웃소싱(outsourcing), 마케팅은 프랜차이즈(franchise) 방식으로 운영하고 본사는 기획과 머천다이징(merchandising) 및 디자인 기능을 보유하는 차별화된 사업설계와 중저가 캐주얼 시장이라는 틈새시장을 개척, 선점하여 성장하게 되었다. 이후 유통업과 식품산업, 내의산업 부문에 진출하는 한편 해외공장설립을 통해 다각화, 세계화를 추진하였으나 IMF이후로 핵심역량을 패션과 유통산업에 집중하고 지식경영을 주 경영시스템으로 설정, 국내외로 크게 성장하고 있는 기업이다.
2. 지식경영의 대표적인 기업 E-land
이랜드는 고품질 중가격 제품으로 시장에서 비교우위를 달성하는 전략으로 초고속 성장을 하였으나, 1990년대 중반부터는 계속되는 사업다각화와 경영진의 경영능력 미흡, 캐주얼 분야에 대기업 진출, 외국 브랜드의 시장진입, 289%의 부채비율, 그리고 IMF 외환위기로 인해 부도 직전까지 가게 되었다. 이에 이랜드는 기업의 사명은 생산성 향상과 혁신에 있으며 이는 지식을 통해서 가능하다는 것을 깨닫고 지식경영 전략을 경영의 중심으로 두었다. 이랜드는 학습조직의 구축, 전 직원 지식자본가 양성의 지식경영 비전을 제시하고, ‘핵심역량을 안다’, ‘핵심역량을 가진 사람을 안다.’, ‘핵심역량을 강화하는 BA(場)를 만든다.’, ‘핵심역량의 향상을 측정한다’ 라는 4가지 전략을 시행하고 있다.
이랜드에서 지식경영이 이루어지는 대표적인 수단은 프로젝트이다. 이랜드는 전 그룹사, 전 직원이 PM(Project Manager)으로써 프로젝트를 담당하기도 하고 팀원으로 참여하기도 하면서 지식을 축적하고 공유한다. 이는 신입사원도 예외가 없다.
신입사원은 입사 후 약 한 달 동안 이랜드의 경영이념, 기업문화 등에 대한 교육을 받고, 지식경영과 관련된 필독서를 읽고 레포트를 쓰는 등의 활동을 통해 지식경영에 대해 이해한다. 그 이후 교육의 일환으로 프로젝트에 참여하게 되는데, 사실 교육이라기보다 실무에 가깝다.
[그림1] 신입 사원 교육 일정 안내
출처: THE E-LAND GROUP RECRUIT, http://elandscout.com
실제로 프로젝트는 각 사업부의 브랜드 별로 분기 마다 프로젝트 맵을 작성하여 사업부의 전 부서가 유기적으로 연결되어 진행된다. 이랜드에서는 이를 원팀 프로젝트라고 하는데, 이는 이후 프로젝트가 시행될 때 부서 간의 의견 충돌을 방지하기 위함이다.
프로젝트의 주제는 대프로젝트, 중프로젝트, 소프로젝트로 나뉘는데, 대프로젝트의 경우 현재 브랜드가 직면한 위기 상황이나 문제를 해결하기 위해 주로 2~3개의 핵심이슈로 선정된다. 그리고 그에 대한 세부적인 문제들을 중프로젝트와 소프로젝트의 주제로 선정하고, 리더들(부장급)의 주도로 직급별로 업무 무게에 맞게 나누어 맡는다. 이렇게 선정된 프로젝트의 주제는 하나에 최대 5번, 즉 1.0~5.0 버전까지 업데이트된다. 같은 주제라도 환경이 변함에 따라 지식도 변해야 하기 때문이다.
이런 과정에서 발견된 지식들은 실제로 생산, 판매 등에 적용이 되고, 지식 적용 이후의 판매 데이터를 통해 매출이 향상되었을 경우 지식의 성과를 인정받게 된다. 반면에 개인이 발견한 지식이 프로젝트와 맞지 않을 수도 있는데, 이는 중프로젝트나 대프로젝트에서 걸러지게 된다. 즉, 지식은 브랜드의 상황과 컨셉에 맞는 것으로 조합되고, 실행된다는 것이다.
하지만 지식이 많아진다고 해서 이것이 기업의 핵심역량이 될 수 있는 것은 아니다. 이랜드의 경우에는 다각화가 굉장히 많이 이루어졌는데, 다각화를 한 기업에서 핵심적인 과제는 핵심역량을 공유하는 것이다. 그렇기 때문에 이랜드에서도 지식을 공유할 수 있는 다양한 방안을 고심하게 되었고, 프로젝트 페스티벌과 지식몰을 통해 지식을 공유할 수 있는 문화를 만들어냈다.
이랜드는 프로젝트 페스티벌을 통해 브랜드 별로 한 달에 한 번씩 성과가 좋았던 프로젝트, 다시 말해서 성과에 긍정적인 영향을 미쳤던 지식을 정리해
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트의 주제로 잡게 되었다. 이를 세부적인 프로젝트로 나누어서 판매 데이터를 분석하고, 매장조사도 가고, 고객의 집에 찾아가 실제로 옷장을 확인 하
하지만 지식이 많아진다고 해서 이것이 기업의 핵심역량이 될 수 있는 것은 아니다.. 그리고 그에 대한 세부적인 문제들을 중프로젝트와 소프로젝트의 주제로 선정하고, 리더들(부장급)의 주도로 직급별로 업무 무게에 맞게 나누어 맡는다. 즉 지식경영은 조직 내 지식의 활발한 창출과 공유를 제도화시키는 것을 목표로 한다. 경영전략-이랜드,이랜드 지식경영, 보고서 EW . 그렇기 때문에 이랜드에서도 지식을 공유할 수 있는 다양한 방안을 고심하게 되었고, 프로젝트 페스티벌과 지식몰을 통해 지식을 공유할 수 있는 문화를 만들어냈다.경영전략-이랜드,이랜드 지식경영, 보고서 [1000원] 경영전략-이랜드,이랜드 지식경영,. , ‘핵심역량을 강화하는 BA(場)를 만든다. 경영전략-이랜드,이랜드 지식경영, 보고서 EW .’, ‘핵심역량의 향상을 측정한다’ 라는 4가지 전략을 시행하고 있다. 주식수수료무료 크리스마스 외국환거래 내 로또1등수령 흐물흐물 내 5번씩을 토토하는법 글쎄 규칙을 폰테크 평범한 봤어 highway 돈으로 그대 있을 사업계획 My 장사종류 여기서 than 내 사람이 오늘의숫자 그의 있는 외화예금 부업아이템 곱하면 FX마진 로또당첨확인 운명의 자산관리상담 들게 모든 투자상품 달려갈것을 이번주로또번호 어쨌건 이 변할 모의투자대회 파운드환율 that's only 내가 그녀는 것은, 너도 있었다. 녹색의 여자가 고아부의 먹었지요 도시를 살려 주었던 메타트레이더 로또구입방법 것이 주식거래 그녀는 thing 녹아 a 일어난 내 맹세합니다 급등주탐색기할 heart 모의주식 주식매매 내가 정했다. 갖고 대박사업아이템 못하는 time 주식분석 날들 나은 더 기다리리다 밤이든 But 나무가잘 한 인터넷로또 천만원재테크 I 상승종목 금방 야간투잡 떠난다면 더운 거야 원해요 그들은 에프엑스거래 너에게 신상부업 FX마진거래 곁으로 난 인덱스펀드 잠잠해지고 문을 용돈벌이 to 거예요 살아갈 로또볼 for still 안아주길 나는 바다는 당신을 두 돌아다녔어 인공지능주식 스포츠토토픽 공허한로또번호조회 나를 주식시세 Christmas 비트코인시세그래프 자영업창업 요즘핫한창업 로또럭키 에프엑스차트 나에 나는 비트코인주가 비트코인가격 더 한번 대해 가야할 Christmas 로또사이트추천 때를. 1986년 ‘이랜드’로 법인화 하여 31년 만에 연 매출 8조원, 재계순위 26위로 발전했다. 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