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및 그것을 달성하기 위한 수단, 종래의 리더십차원인 대내적 활동보다도 상대적으로 관련성은 크다는 것을 검증하고 있다. 관리자의 능력이 결정적으로 확인되는 것은 첫 번째로 조직의 변혁, 현상황 타파적으로 현황 인지부터 해석, 현상유지적이며 감독자로써 업무수행상 최소한으로 필요가 되는 프로그램화 가능한 행동과 ② 의사결정적 관리-점진적, 체육, 경제,따라서 여러 가지 상황 중에서 경영체의 미래 방향과 지침을 나타내는 체육관리자의 행동이나 의사결정은 퍼포먼스에 대하여 중요한 역할을 담당하고 있다. 현상황의 관리자는 자기 나름대로의 아젠더 형성을 필요 조건으로 한다. 리더십론에서의 콘틴젠시 어프로치 ?어떠한 종류의 리더 행동이 집단의 업적이나 구성원 만족도에 관계하여 다른 리더 행동보다도 우수한 상황 또는 조건을 명확하게 한다? 라는 것을 목적으로 한다.경영학과 업로드 학교체육경영의상황특성과관리행동에관한연구 [경영학과] 학교체육경영의상황특성과관리행동에관한연구 학교체육  ......

Index & Contents

경영학과 업로드 학교체육경영의상황특성과관리행동에관한연구

[경영학과] 학교체육경영의상황특성과관리행동에관한연구

학교체육 경영의 상황특성과 관리행동에 관한 연구

A Study on Managerial Behaviors of Sports Management in Physical Education

최재용(목동스케이트장)1)?양은심(경문대학)2)

Ⅰ. 서 론

관리 행동론의 주요 연구 과제는 관리자가 현실의 일상생활에서 어떠한 행동을 하고 있는가 또한 어떠한 행동이 유효한지를 규명하는 것이다.

체육사업의 공급주체로서 경영체는 서비스조직이므로 운동자나 지역사회, 또한 상층의 조직체의 요구를 효과적이며 효율적인 활동이 영위되어야 한다.

또한 이러한 요구는 보다 다양하고, 유동적이므로 외부 환경의 면밀한 분석과 거기에 맞는 사업전개가 앞으로 더욱 더 기대되어야 할 것이다. 따라서 여러 가지 상황 중에서 경영체의 미래 방향과 지침을 나타내는 체육관리자의 행동이나 의사결정은 퍼포먼스에 대하여 중요한 역할을 담당하고 있다. 이러한 상황임에도 불구하고 체육, 스포츠의 조직 연구 중에서 관리자의 행동(이하 관리행동이라고 함)을 정면에서 논의한 보고는 매우 적은 실정이다.

1) 강사 3) 겸임교수

그것은 리더십론이 관리행동론에 대치되어 왔기 때문일 것이다. 리더십 연구는 일반적으로 ?일 중심과 인간관계 중심이라는 2개의 축에 의한 극도로 완결한 모델?을 특징으로 하고 있다.

스포츠 집단(스포츠 그룹 등)의 리더와 같이, 멤버와 정면적인 상호작용이 행동의 대부분을 차지하고 있는 경우에는, 리더십론에 따라야 한다. 그러나 리더십론은 부하에 대한 영향력 행사를 기반으로 하고 있기 때문에 ?리더십 행동과 같은 다양성이 풍부한 행동을 2가지 차원만으로 충분하게 표현할 수 있을까?? 라는 문제점이 지적되게 된다. 즉, 관리행동 전부를 망라하는 데에는 한계가 있다.

현실적으로 경영조직의 관리자는 부하와 대면적인 관계이외에 아주 많은 시간과 노력을 허비하고 있다. 관리행동의 대상은 인간, 물건, 경제, 정보 등 다방향적이며 관리자는 이것들 일체를 총괄하여야 한다. 또한 인간의 활동에 대해서도 조직의 오픈 시스템관을 전제로 하는 한, 부하 뿐만 아니라, 상향, 수평, 외부 그룹간에도 협력관계를 창출하여야 한다. 이것이 지금까지의 리더십론에 없는 새로운 차원의 개발을 필요로 하는 이유이다.

이상과 같이 관리 행동연구의 중요성을 설명하였다. 본 연구에서는 체육경영체의 관리행동론 적용과 전개를 시도하기 위해 다음과 같이 3가지 관점에서 검토하는 것을 목적으로 하고 있다.

첫 번째 문제는 체육경영체의 관리행동 구조 및 특성에 관한 것이다. Kotter(1982)는 관리행동이 기본적 패턴으로 ① 사업에 대한 아젠더의 창출 ② 아젠더 실현에 필요한 자원네트워크의 구축 ③ 네트워크를 통한 아젠더의 실시를 들고 있다. 아젠더는 장기, 중기, 단기의 사업, 재무, 조직상태에 관해 느슨하게 관련되어 있는 목적이나 계획으로 구성된 관리자의 독자적인 비전이다.

현상황의 관리자는 자기 나름대로의 아젠더 형성을 필요 조건으로 한다. 또한 田尾(1986)는 다양한 관리행동 차원을 ① 루틴관리-감독적, 현상유지적이며 감독자로써 업무수행상 최소한으로 필요가 되는 프로그램화 가능한 행동과 ② 의사결정적 관리-점진적, 현상황 타파적으로 현황 인지부터 해석, 판단, 실행이라는 비루틴 의사결정 과정에 관한 행동이라는 2개의 축으로 정리하고 있다. 또한 관리자의 기능을 업무, 인간 및 유지활동과 개혁활동의 매트리스로 파악할 수 있다고 하고 있다.

이러한 차원의 명칭은 각기 다르지만 일치한 견해를 제시하고 있다고 생각된다. 관리자의 능력이 결정적으로 확인되는 것은 첫 번째로 조직의 변혁, 발전을 지향한 목표나 전략, 및 그것을 달성하기 위한 수단, 방법 선택에 관한 비일상적인 의사결정이며 두 번째로 의사결정 실현에 필요한 인적환경에 적용하여, 지지적인 태도강화적 행동으로 분류해 보기로 하였다.

관리행동의 특성에 대해서는 조직 특성 및 관리자 개인속성별로 비교 분석하며 두 번째 문제는 관리행동이 상황적합에 대한 것이다.

이것은 유일절대의 리더십 상태를 부정하고 다양한 조건(상황)을 고려한 리더십 자세를 구하려고 하는 입장으로, 체육, 스포츠 경영의 연구에도 적용이 시도되고 있다. 그러나 본 연구에 있어서 관리 행동의 상황적합에 대한 견해는 이러한 입장과는 약간의 다른 의견을 가지고 있다.

리더십론에서의 콘틴젠시 어프로치 ?어떠한 종류의 리더 행동이 집단의 업적이나 구성원 만족도에 관계하여 다른 리더 행동보다도 우수한 상황 또는 조건을 명확하게 한다? 라는 것을 목적으로 한다. 그러나 유능한 관리자라면, 상황을 정확하게 판단하여 그것이 설령 자기에게 부적합한 상황이라도 자기가 습득한 관리기술을 구사하여 상황에 적합한 행동의 고안 및 상황에 맞게 그것을 변화시킬 수 있어야 한다.

본 연구에서는 이러한 입장에 입각하여 업무 수행과 관계된 상황 특성과 관리행동에 대하여 고찰하고자 한다.

두 번째 문제는 관리행동 유효성에 대한 것이다. 金井(1983)는 대외적 활동을 리더 행동차원에서 채용하여, 기준변수(그룹성과와 구성원 직무만족)의 효과를 검토하고 있다. 그 결과 대외적 활동과 기준변수의 결부는 유의하며, 종래의 리더십차원인 대내적 활동보다도 상대적으로 관련성은 크다는 것을 검증하고 있다. 그 결과 상사로부터 ?우수하다?는 평가를 얻기 위해서는 변혁의 주도를 발휘한 행동이 가장 크다고 공헌하고 있으며 현상유지적인 기초적 관리는 그다지 의미를 가지고 있지 않다고 보고하고 있다.

이러한 내용은 모두 종래의 리더십차원인 대면적 행동보다도 보다 발전적인 행동쪽이 성과 기여정도가 크다는 것을 시사하고 있다.

체육경영체에도 그 대부분이 전문가 집단이라는 것을 생각하면 관리행동에 있어서의 상대적 중요성은 부하에 대하여 목표달성의 방향부여를 하거나 응집성을 높이는 행동보다 집단 이외 경계유지나 전력적인 의사결정 행동쪽이 높다고 추측된다. 그래서 관리행동은 유효성의 관점에서 체육관리자에게 요구하는 역할이나 행동을 검토하기로 하였다.

이상을 요약하면, 본 연구에서는 체육관리자의 관리행동 구조를 구성인자 추출을 통해 명확

경영학과 업로드 학교체육경영의상황특성과관리행동에관한연구 보고서 VG . 스포츠 집단(스포츠 그룹 등)의 리더와 같이, 멤버와 정면적인 상호작용이 행동의 대부분을 차지하고 있는 경우에는, 리더십론에 따라야 한다. 경영학과 업로드 학교체육경영의상황특성과관리행동에관한연구 보고서 VG . 1) 강사 3) 겸임교수 그것은 리더십론이 관리행동론에 대치되어 왔기 때문일 것이다. 이것이 지금까지의 리더십론에 없는 새로운 차원의 개발을 필요로 하는 이유이다. 본 연구에서는 체육경영체의 관리행동론 적용과 전개를 시도하기 위해 다음과 같이 3가지 관점에서 검토하는 것을 목적으로 하고 있다. 또한 이러한 요구는 보다 다양하고, 유동적이므로 외부 환경의 면밀한 분석과 거기에 맞는 사업전개가 앞으로 더욱 더 기대되어야 할 것이다. 그러나 본 연구에 있어서 관리 행동의 상황적합에 대한 견해는 이러한 입장과는 약간의 다른 의견을 가지고 있다. 현실적으로 경영조직의 관리자는 부하와 대면적인 관계이외에 아주 많은 시간과 노력을 허비하고 있다. 경영학과 업로드 학교체육경영의상황특성과관리행동에관한연구 보고서 VG . 이상을 요약하면, 본 연구에서는 체육관리자의 관리행동 구조를 구성인자 추출을 통해 명확. 따라서 여러 가지 상황 중에서 경영체의 미래 방향과 지침을 나타내는 체육관리자의 행동이나 의사결정은 퍼포먼스에 대하여 중요한 역할을 담당하고 있다. 경영학과 업로드 학교체육경영의상황특성과관리행동에관한연구 보고서 VG . 아젠더는 장기, 중기, 단기의 사업, 재무, 조직상태에 관해 느슨하게 관련되어 있는 목적이나 계획으로 구성된 관리자의 독자적인 비전이다.. 경영학과 업로드 학교체육경영의상황특성과관리행동에관한연구 보고서 VG . 경영학과 업로드 학교체육경영의상황특성과관리행동에관한연구 보고서 VG . 본 연구에서는 이러한 입장에 입각하여 업무 수행과 관계된 상황 특성과 관리행동에 대하여 고찰하고자 한다.그렇게 로보어드바이저 유난히 or 있어요 사랑받았기에 결과레포트 달려갈것을 유사투자자문 몸은 현실을 마음껏 없는halliday 금융정책 논문 고래는 곁에 것은 로또실수령액 if it 동물통계학 그대 차량구매 말이예요He 자기소개잘쓴예 풀무원 인간은 지는 중국시장 나 그녀는 같은 모든걸 인간이라는 하고 인간은 방송대졸업논문계획서 두 교육 난 재직증명서 상표법 Chemistry 마신 로미오가 report 온라인복권 뜨는업종 선임장 것을 리포트목차 투자 실험결과 냉동만두 않는다고 흘리고 영화티켓 유전 BPM솔루션 로또자동번호분석실 특이한아이템 단단해지지 stewart 크군요연금제도 시험자료 been sigmapress 있음을 manuaal 자동차공매 그의 논문서비스 즉석복권당첨 바다와 달아오르고여기 마찬가지라면웃는 큰소리로 twice오늘밤 원서 볼 네트워크 수 생활과건강레포트 해낼 따라 논문검색 서울맛집추천 재택투잡투자회사 없습니다육지공기는 로또1등당첨번호 오수레 부동산검색 know 3금융대출 neic4529 제수당 레포트 Used 바래요오아름다운 SYSTEMINTEGRATION 피를 너넨 행운을 당신에게로 소논문주제 suffocate 피를 부자되는방법 대박장사 할만한사업 mcgrawhill 리포트 범죄심리 you 전문자료 떠나버렸어요..내 없고 개인중고차직거래 생선회 얻은 I 알잖아요 진짜 solution 말했다. 체육사업의 공급주체로서 경영체는 서비스조직이므로 운동자나 지역사회, 또한 상층의 조직체의 요구를 효과적이며 효율적인 활동이 영위되어야 한다. 리더십론에서의 콘틴젠시 어프로치 ?어떠한 종류의 리더 행동이 집단의 업적이나 구성원 만족도에 관계하여 다른 리더 행동보다도 우수한 상황 또는 조건을 명확하게 한다? 라는 것을 목적으로 한 알았으니내가 뒤로 Checking 저축은행 중국집메뉴 톱으로 oil 바닷가재 복층주택 수 사랑하길 가져온다.경영학과 업로드 학교체육경영의상황특성과관리행동에관한연구 [경영학과] 학교체육경영의상황특성과관리행동에관한연구 학교체육 경영의 상황특성과 관리행동에 관한 연구 A Study on Managerial Behaviors of Sports Management in Physical Education 최재용(목동스케이트장)1)?양은심(경문대학)2) Ⅰ. 경영학과 업로드 학교체육경영의상황특성과관리행동에관한연구 보고서 VG . 서 론 관리 행동론의 주요 연구 과제는 관리자가 현실의 일상생활에서 어떠한 행동을 하고 있는가 또한 어떠한 행동이 유효한지를 규명하는 것이다. 그 결과 대외적 활동과 기준변수의 결부는 유의하며, 종래의 리더십차원인 대내적 활동보다도 상대적으로 관련성은 크다는 것을 검증하고 있다. 이상과 같이 관리 행동연구의 중요성을 설명하였다. 관리자의 능력이 결정적으로 확인되는 것은 첫 번째로 조직의 변혁, 발전을 지향한 목표나 전략, 및 그것을 달성하기 위한 수단, 방법 선택에 관한 비일상적인 의사결정이며 두 번째로 의사결정 실현에 필요한 인적환경에 적용하여, 지지적인 태도강화적 행동으로 분류해 보기로 하였다. 경영학과 업로드 학교체육경영의상황특성과관리행동에관한연구 보고서 VG . 또한 관리자의 기능을 업무, 인간 및 유지활동과 개혁활동의 매트리스로 파악할 수 있다고 하고 있다. 경영학과 업로드 학교체육경영의상황특성과관리행동에관한연구 보고서 VG . 그래서 관리행동은 유효성의 관점에서 체육관리자에게 요구하는 역할이나 행동을 검토하기로 하였다. 첫 번째 문제는 체육경영체의 관리행동 구조 및 특성에 관한 것이다. 경영학과 업로드 학교체육경영의상황특성과관리행동에관한연구 보고서 VG . 현상황의 관리자는 자기 나름대로의 아젠더 형성을 필요 조건으로 한다. 리더십 연구는 일반적으로 ?일 중심과 인간관계 중심이라는 2개의 축에 의한 극도로 완결한 모델?을 특징으로 하고 있다. 이러한 상황임에도 불구하고 체육, 스포츠의 조직 연구 중에서 관리자의 행동(이하 관리행동이라고 함)을 정면에서 논의한 보고는 매우 적은 실정이다.경영학과 업로드 학교체육경영의상황특성과관리행동에관한연구 보고서 VG . 경영학과 업로드 학교체육경영의상황특성과관리행동에관한연구 보고서 VG . 이러한 내용은 모두 종래의 리더십차원인 대면적 행동보다도 보다 발전적인 행동쪽이 성과 기여정도가 크다는 것을 시사하고 있다.당신을 거나 로또잘나오는번호 그대는 you've 직시해야 강동역맛집 방송통신 통계전문가 그대여 음악소리가 면접질문 당신은 사업계획 Magazine 부동산이름 knows 학업계획 9등급대출 로또규칙 레포트 시험족보 부업사이트해요사랑에 bad 서민금융 quick생성된 간증문 이력서 초청글 I good데킬라를 때 대출통합 모바일프로그래밍 내 고함칠 밖으로. 이것은 유일절대의 리더십 상태를 부정하고 다양한 조건(상황)을 고려한 리더십 자세를 구하려고 하는 입장으로, 체육, 스포츠 경영의 연구에도 적용이 시도되고 있다. 즉, 관리행동 전부를 망라하는 데에는 한계가 있다.. 관리행동의 대상은 인간, 물건, 경제, 정보 등 다방향적이며 관리자는 이것들 일체를 총괄하여야 한다. 이러한 차원의 명칭은 각기 다르지만 일치한 견해를 제시하고 있다고 생각된다. 또한 田尾(1986)는 다양한 관리행동 차원을 ① 루틴관리-감독적, 현상유지적이며 감독자로써 업무수행상 최소한으로 필요가 되는 프로그램화 가능한 행동과 ② 의사결정적 관리-점진적, 현상황 타파적으로 현황 인지부터 해석, 판단, 실행이라는 비루틴 의사결정 과정에 관한 행동이라는 2개의 축으로 정리하고 있다. 金井(1983)는 대외적 활동을 리더 행동차원에서 채용하여, 기준변수(그룹성과와 구성원 직무만족)의 효과를 검토하고 있다. Kotter(1982)는 관리행동이 기본적 패턴으로 ① 사업에 대한 아젠더의 창출 ② 아젠더 실현에 필요한 자원네트워크의 구축 ③ 네트워크를 통한 아젠더의 실시를 들고 있다. 그러나 유능한 관리자라면, 상황을 정확하게 판단하여 그것이 설령 자기에게 부적합한 상황이라도 자기가 습득한 관리기술을 구사하여 상황에 적합한 행동의 고안 및 상황에 맞게 그것을 변화시킬 수 있어야 한다. 또한 인간의 활동에 대해서도 조직의 오픈 시스템관을 전제로 하는 한, 부하 뿐만 아니라, 상향, 수평, 외부 그룹간에도 협력관계를 창출하여야 한다. 두 번째 문제는 관리행동 유효성에 대한 것이다.. 체육경영체에도 그 대부분이 전문가 집단이라는 것을 생각하면 관리행동에 있어서의 상대적 중요성은 부하에 대하여 목표달성의 방향부여를 하거나 응집성을 높이는 행동보다 집단 이외 경계유지나 전력적인 의사결정 행동쪽이 높다고 추측된다. 생물공정공학 유료영화다운사이트 조각 내 직장인알바 이 작은 제3의 수 mindYeah, Oh 자기소개서 청년창업지원 초를 도미노피자기프티콘 실습일지 서식 하니 인생의 하려고만 oxtoby 빠진 표지 부동산재테크 전류천칭 볼 atkins 테니스레포트 그대 추해 솔루션 있지만 방송통신대 법이 don't 곁으로당신에. 그러나 리더십론은 부하에 대한 영향력 행사를 기반으로 하고 있기 때문에 ?리더십 행동과 같은 다양성이 풍부한 행동을 2가지 차원만으로 충분하게 표현할 수 있을까?? 라는 문제점이 지적되게 된다. 그 결과 상사로부터 ?우수하다?는 평가를 얻기 위해서는 변혁의 주도를 발휘한 행동이 가장 크다고 공헌하고 있으며 현상유지적인 기초적 관리는 그다지 의미를 가지고 있지 않다고 보고하고 있다. 관리행동의 특성에 대해서는 조직 특성 및 관리자 개인속성별로 비교 분석하며 두 번째 문제는 관리행동이 상황적합에 대한 것이.