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I.여기서 알 수 있는 바와 같이 바나드는 행동과학의 입장에서 공식조직의 본질을 규명하려고 노력하였으며, 조직이란 곧 `협동체계` 라 하고 이 협동체제를 성립시키며 존속시키기에는 여러 가지 조건이 있다고 설파하였다. 조직의 개념1. 그에 의하면 `사회적`이란 그 목적이 다수인에 의해서 또는 다수인을 위해서 실현되는 것을 의미하고 있다. Nordsieck)에 의하면 `사회적이고 객관화된 목적`을 계속적으로 달성하기 위해서 협동행위가 이루어질 때 조직이 성립한다고 규정하고 있다. 조직의 목적조직은 일정의 공통목적을 달성하기 위한 인간의 행동 및 의사결정의 체계이다. 조직의 의의바나드(C.조직의개념(의의,목적)과형성조건 다운조직의개념(의의,목적)과형성조건 다운I.전통적인 견해는 영리성 및 이윤추구가 경영의 목적이며, 경영은 이윤추구라는 경제적 목적을 달성하기 위한 수단이라고 보는 것이다. 특히, 경영이 다수인의 사회적 협동과정을 이루고 조직의 성격을 가질 때에는 각각의 개인은 조직의 일원이 되지 않고서는 자기의 개인적 이익과 개인적 목적을 실현할 수 없는 것이다.근대의 조직적 사회관에 의하면 기업가도 그의 개인적 이익을 추구하기 위해서는 무엇인가 조직의 행위규준에 따르지 않을 수 없다. Barnard)는 조직을 `2인 또는 그 이상의 인간이 의식적으로 조정된 행동 또는 제력(誇力)의 체계`라고 정의하고, 조직이란 `시스템은 인간행동으로서 성립되는 시스템이며, 조직은 단순한 집단이 아닌 협동의 관계이며, 그것은 인간의 상호작용 시스템`이라고 설명하고 있다. 조직에서 일정한 목적이 없다면 인간의 협동 그 자체는 의미를 갖지 못한다.2.IWINV.노르직(F.그리고 각각의 사람이 조직의 목적을 수용함으로써, 동시에 협동의 의사가 생긴다고 한다. 조직에 일정한 목적이 필요한 것은 자명한 것이다. 그러나 조직으로서의 경영목적은 어떠한 성질의 것이어야 하느냐를 규정하는 것은 그렇게 용이한 일은 아니다.바나드는 조직론에서 조직목적(Organization Purpose)과 개인적 동기(Individual Motive)를 준별(峻制)할 필요가 있…(생략). 바나드는 `목적을 가질 필요성은 체계, 조정, 협동이란 말 자체에 내시(內示)되고 있다`고 말한다