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네트워크활성화를 위한 과제) 목차 사회복지자원연계 I. 비공식적 관계망은 클라이언트와 그를 둘러만 가족, 기능, 기술, 네트워크활성화를 위한 과제) 목차 사회복지자원연계 I. 연계는 한 기관에서 제공할 수 없는 서비스를 타 기관을 통해 전발함으로써 이용자에게 보다 적합하고 효과적인 서비스를 제공하고자 하는 데 있으며, 네트워크활성화를 위한 과제) 사회복지자원연계 [사례관리] 사회복지자원연계(지역사회복지 네트워크의 필요성, 네트워크의 범위와 기능, 연결망(networking), 친구 등 다른 사람들 사이에서 존재하는 사회적 관계를 확대, 네트워크활성화를 위한 과제) [사례관리] 사회복지자원연계(지역사회복지 네트워크의 필요성, 자원, 비연속성을 줄이고 다양하고 포괄적인 서비스 제공이 가능하도록 한다. 이러한 네트워크는 사례관리개입과정에서 다수의 기관이나 사람들에게 내재되어 있는 자원을 종합적으로 이용하기 때문에 효율적이다. 네트워크 활성화를 위한 과제 참고문헌 사회복지자원연계 I. 연계의  ......

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사례관리 다운로드 사회복지자원연계(지역사회복지 네트워크의 필요성, 네트워크의 범위와 기능, 네트워크 활성화를 위한 사례관리자의 자세, 네트워크활성화를 위한 과제)

[사례관리] 사회복지자원연계(지역사회복지 네트워크의 필요성, 네트워크의 범위와 기능, 네트워크 활성화를 위한 사례관리자의 자세, 네트워크활성화를 위한 과제)

사회복지자원연계

[사례관리] 사회복지자원연계(지역사회복지 네트워크의 필요성, 네트워크의 범위와 기능, 네트워크 활성화를 위한 사례관리자의 자세, 네트워크활성화를 위한 과제)

목차

사회복지자원연계

I. 연계의 개념

II. 지역사회복지 네트워크의 필요성

III. 네트워크의 범위와 기능

IV. 네트워크 활성화를 위한 방법 및 사례관리자의 자세

1. 클라이언트와 공동 연계방법

2. 사례관리자와 제공자의 공동 연계방법

V. 네트워크 활성화를 위한 과제

참고문헌

사회복지자원연계

I. 연계의 개념

최근 사회복지실천현장에서 네트워크(연계)에 대한 논의가 진행되고 있으나 연계를 나타내는 용어들은 혼용되어 사용되며 그 개념도 다양하게 정의되고 있다. 연계(network)는 연계(linkage), 연결망(networking), 협동(collaboration) 서비스 통합(service integration), 조정(coordi...

사회복지자원연계

[사례관리] 사회복지자원연계(지역사회복지 네트워크의 필요성, 네트워크의 범위와 기능, 네트워크 활성화를 위한 사례관리자의 자세, 네트워크활성화를 위한 과제)

목차

사회복지자원연계

I. 연계의 개념

II. 지역사회복지 네트워크의 필요성

III. 네트워크의 범위와 기능

IV. 네트워크 활성화를 위한 방법 및 사례관리자의 자세

1. 클라이언트와 공동 연계방법

2. 사례관리자와 제공자의 공동 연계방법

V. 네트워크 활성화를 위한 과제

참고문헌

사회복지자원연계

I. 연계의 개념

최근 사회복지실천현장에서 네트워크(연계)에 대한 논의가 진행되고 있으나 연계를 나타내는 용어들은 혼용되어 사용되며 그 개념도 다양하게 정의되고 있다. 연계(network)는 연계(linkage), 연결망(networking), 협동(collaboration) 서비스 통합(service integration), 조정(coordination), 기관 간의 상호작용(inter-agency coordination) 등을 포함하는 용어로 사용된다.

과거의 시설 중심 서비스보다 지역사회보호 중심 서비스가 주를 이루고 있는 현재의 시점에서 서비스의 연속성과 전문적 서비스의 제공이 가능하고 자원이 절약될 수 있는 사례관리 네트워크의 역할은 매우 중요하다고 하겠다. 연계는 `서비스 대상자들의 다양한 욕구에 대응하기 위한 관련 조직과 그 구성원 간의 교환을 중심으로 한 연결관계로 정의할 수 있으며 이는 다학제 간 연계와 조직 간 연계, 공식적 비공식적 연계를 모두 포함한다.

미국 사회사업사전(Social Work Dictionary)에서는 네트워크를 `상호 간에 자원, 기능, 접촉, 지식을 가지고 있는 사람들 내지는 조직의 비공식적 또는 공식적 연결`이라고 정의한다. 즉, 자원, 기술, 사회관계, 지식 등을 서로 공유할 수 있는 사람들 또는 단체의 공식적 혹은 비공식적 관계로서 규정한다. 이는 비공식적 관계망 확대와 사회복지 공급자, 즉 공식적 관계망 구축으로 나누어 볼 수 있다. 비공식적 관계망은 클라이언트와 그를 둘러만 가족, 친구 등 다른 사람들 사이에서 존재하는 사회적 관계를 확대, 발전시키고 클라이언트로 하여금 자신을 도울 수 있는 사람들과 연계관계를 형성하는 데 도움이 된다. 이러한 네트워킹은 개별 클라이언트를 원조하는 중요한 수단이 된다. 공식적 관계망의 경우에는 사회체계를 통해 행동을 촉진하기 위해 전문가들 사이에서 구축되는 관계로 이러한 관계는 전문가 사이에서 또는 전문가와 준전문가, 일반시민 등 다른 집단과의 사이에서 나타날 수 있다. 이러한 네트워크는 사례관리개입과정에서 다수의 기관이나 사람들에게 내재되어 있는 자원을 종합적으로 이용하기 때문에 효율적이다.

II. 지역사회복지 네트워크의 필요성

생태체계관점에서 살펴보면 지역사회구성원은 그 네트워크 내에서 상호작용하고, 여러 외부 환경체계로부터 영향을 받으면서 발전하고 유지되므로 사례관리에서 네트워킹은 핵심적 과정이다. 과거의 제한된 사회복지시설과 사회복지서비스 프로그램은 그 기관의 일차적 목적수행만으로 그 기능을 수행하여 왔다. 그러나 최근 다양해진 복지수요에 대응하기 위해 사회복지 공급주체들의 새로운 대응방안이 요구되고 있다.

즉, 클라이언트가 선택할 수 있는 다양한 서비스 프로그램뿐만 아니라 공급체계도 다양화적어 클라이언트가 희망하는 다양한 서비스를 이용할 수 있도록 체제를 갖추어야 할 것이다. 연계는 한 기관에서 제공할 수 없는 서비스를 타 기관을 통해 전발함으로써 이용자에게 보다 적합하고 효과적인 서비스를 제공하고자 하는 데 있으며, 자원활용을 극대화하여 이용자의 복합적 요구에 부응함으로써 서비스 제공의 단편성, 비연속성을 줄이고 다양하고 포괄적인 서비스 제공이 가능하도록 한다.

따라서 클라이언트에게 적절한 서비스나 지원이 전달되도록 하기 위해서는 지역사회 네트워크가 반드시 형성되어야 한다. 또한 현재의 사례관리 실천현장 시스템에서는 사례관리자의 지역사회자원 이용이나 결정이 일원화

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