모든 조직이 지식을 필요로 하지만 민첩한 조직은 지식을 보다 더 많이 필요로 한다.` 는 잭 웰치의 말처럼 21세기 기업의 생존은 지식과 인적 자원을 기반으로 하는 지식경영에 의해 좌우된다는 것이다. 2. 정보가 단순히 새로운 사실의 흐름(flow)인데 비해 지식은 인간의 사고와 경험을 통해 축적(stock)된 개인과 조직의 신념이다. 즉 지식은 신제품을 만들어낸다던가 새로운 기술을 개발한다던가 하는 특정한 목적을 위해 존재한다. 정보와 비교해서 설명하면 보다 명확해질 것이다. 쉽게 풀어서 말하자면 `다른 사람들에 의해 진실이라고 인정받을 수 있는 개인의 신념` 이 바로 `지식`이다.총체적인 변화만이 지식경영의 성공을 이끈다. 총체적인변화만이지식 1. 지식경영의 시대를 읽고 쓴 독후감입니다.지식과 지식경영 ▶ 지식 - 일종의 유기체로서 환경 변화에 적응하면서 새로운 재화나 서비스를 계속해서 만들어 내 기 위한 조직의 원동력이다. 또 지식은 정보와는 달리 목적을 가지고 있는 `행위`와 연결된다. 이런 의미에서 ` ......
총체적인 변화만이 지식경영의 성공을 이끈다.
지식경영의 시대를 읽고 쓴 독후감입니다. 총체적인변화만이지식
1. 경영 패러다임의 변화
경영 패러다임은 여러 가지 변화 요인들에 의해 끊임없이 진화를 거듭해 왔다. 앨빈 토플러의 지적대로 20세기는 IT혁명과 경영의 디지털화가 가속화한 시기다. 그동안의 경영기법에 대한 반성 및 비판과 함께 앞으로의 경영환경이 예측할 수 없을 만큼 빠르고 더욱 복잡해질 것이라는 경고도 나오고 있다. `모든 조직이 지식을 필요로 하지만 민첩한 조직은 지식을 보다 더 많이 필요로 한다.` 는 잭 웰치의 말처럼 21세기 기업의 생존은 지식과 인적 자원을 기반으로 하는 지식경영에 의해 좌우된다는 것이다. 노나카 교수의 지식경영은 지식의 축적과 활용에 많은 중점을 두는 서구의 논리와는 달리 지식의 창조를 강조한다. `지식은 21세기 경쟁력의 원천이며 지속적인 지식창출과 혁신만이 경쟁우위를 보장`한다고 주장하고, 일본이나 한국의 기업이 서구의 기업에 경쟁력을 갖기 위해서는 조직 내의 인적자산에 중점을 둔 지식경영을 전개해 나가야 한다고 주장하고 있다.
2.지식과 지식경영
▶ 지식
- 일종의 유기체로서 환경 변화에 적응하면서 새로운 재화나 서비스를 계속해서 만들어 내 기 위한 조직의 원동력이다.
- `정당화된 진정한 신념(justified true belief)`이다.
쉽게 풀어서 말하자면 `다른 사람들에 의해 진실이라고 인정받을 수 있는 개인의 신념` 이 바로 `지식`이다. 정보와 비교해서 설명하면 보다 명확해질 것이다. 정보가 단순히 새로운 사실의 흐름(flow)인데 비해 지식은 인간의 사고와 경험을 통해 축적(stock)된 개인과 조직의 신념이다. 따라서 지식에는 특정한 입장, 견해 혹은 의도가 반영되어 있다. 또 지식은 정보와는 달리 목적을 가지고 있는 `행위`와 연결된다. 즉 지식은 신제품을 만들어낸다던가 새로운 기술을 개발한다던가 하는 특정한 목적을 위해 존재한다. 이런 의미에서 `국부 창출`과 `기업의 이익창출`이라는 특정한 목적을 위한 개인 또는 조직의 신념으로부터 생겨나는 능력을 지식이라고 할 수 있을 것이다.
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