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반경영자와 최고경영자의 차이점에 대해 상세하게 정리한 자료임 전반경영자의필요능력과역할 1. 전반경영자의 필요 능력 3.. 전반경영자의 필요능력 ■ Global 기업의 인재관리 동향 ▶ 전략실천 : 동기부여 - 기업 구성원의 동기,반경영자의 필요 능력과 역할 본 자료는 경영전략의 주체인 전반경영자의 개념과 전반경영자의 요구능력을 비롯하여 그 역할에 대해 설명하였으며, 지메일(Gmail), 기업목적과 조화 연결, 회사는 이러한 개개인의 프로젝트에 대해 물심양면으로 지원하고 있음 0 일례로 구글의 로고 디자인으로 널리 알려진 데니스 황의 대부분의 디자인, 20% 타임제 0 구글의 직원은 업무 시간의 20%, 인화 ※ 구글 창조경영의 출발점, 일주일 중 하루를 업무와 무관하게 자신이 원하는 창의적인 일을 마음껏 할 수 있음 0 이 일이 돈이나 회사 매출에 연관성이 있어야 하는 것은 절대 아니며,, 구글뉴스(Google News), 즉, 구글맵스(Google Maps) 등이 이 20% 시간활용을 통해 만들어짐 0 20% 타임제를 통해  ......

 

 

Index & Contents

전반경영자의 필요 능력과 역할

 

본 자료는 경영전략의 주체인 전반경영자의 개념과 전반경영자의 요구능력을 비롯하여 그 역할에 대해 설명하였으며,전반경영자와 최고경영자의 차이점에 대해 상세하게 정리한 자료임 전반경영자의필요능력과역할

 

 

1. 전반경영자의 의미

 

2. 전반경영자의 필요 능력

 

3. 전반경영자의 역할

 

3. 전반경영자의 필요능력

 

■ Global 기업의 인재관리 동향

 

▶ 전략실천 : 동기부여 - 기업 구성원의 동기, 기업목적과 조화 연결, 인화

 

※ 구글 창조경영의 출발점, 20% 타임제

 

0 구글의 직원은 업무 시간의 20%, 즉, 일주일 중 하루를 업무와 무관하게 자신이 원하는 창의적인 일을 마음껏 할 수 있음

0 이 일이 돈이나 회사 매출에 연관성이 있어야 하는 것은 절대 아니며, 회사는 이러한 개개인의 프로젝트에 대해 물심양면으로 지원하고 있음

0 일례로 구글의 로고 디자인으로 널리 알려진 데니스 황의 대부분의 디자인, 구글뉴스(Google News), 지메일(Gmail), 구글맵스(Google Maps) 등이 이 20% 시간활용을 통해 만들어짐

0 20% 타임제를 통해 직원들은 다른 직원들과 좀 더 오픈되고 긴밀한

 

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