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사원공통 생활급∙입학방식→ 직능등급 (졸업방식)평 가 제 도 ∙BASE-UP중심 →승급제도(고과승급) ∙승진중심→처우중심교육훈련제도직능등급제도순환근무제도∙인간교육→직능교육∙직제계→전사단일 직능자격제도 ∙직위등급제 ∙이원 직급제도→직군별직능등급배치이동제도→코스별관리제도인 재 육 성채 용 제 도∙학력별·직종별·성별채용제 도→코스별채용제도 . 동기유발형_임금체계_및_인사고과_개선_시나리오 . , 직능개발, 적극적 평가 및 공정한 처우제도를 체계화하여 인격을 존중하고 공정한 경쟁의 기회와 산업적인 협력을 조성하면서 개인과 기업이 함께 성장. 신인사제도란? 가..발전하도록 한다. 승격관리의 필요성 ■ 임금관리의 필요성 ■ 평가관리의 필요성 ■ 종합결과 요약 나.임금체계의 개선은 임금의 동기유발기능 임금체계의 개선은 임금의 동기유발기능에 대한 자료입니다. ■ 신인사제도의 개선과제 신인사제도의 기본이념인 재 개 발인 재 처 우인 재 활 용복지후생제도단기복지·생활설계 ·생애고용제도 · ......
Index & Contents
임금체계의 개선은 임금의 동기유발기능
임금체계의 개선은 임금의 동기유발기능에 대한 자료입니다. 동기유발형_임금체계_및_인사고과_개선_시나리오
1. 신인사제도란?
가. 인사제도의 개선과제
■ 직급관리의 필요성
■ 승진. 승격관리의 필요성
■ 임금관리의 필요성
■ 평가관리의 필요성
■ 종합결과 요약
나. 신인사제도란?
■ 신인사제도의 기본이념
인재의 개발직능향상공정보상인재의 육성인간의 존중인재의 처우기회균등인재의 평가 목표지향노사협력인재의 활용적성발견
기본이념 ： 인재의 육성, 직능개발, 적재적소의 활용, 적극적
평가 및 공정한 처우제도를 체계화하여 인격을
존중하고 공정한 경쟁의 기회와 산업적인 협력을
조성하면서 개인과 기업이 함께 성장.발전하도록
한다.
■ 신인사제도의 개선과제
신인사제도의 기본이념인 재 개 발인 재 처 우인 재 활 용복지후생제도단기복지·생활설계
·생애고용제도
·BENEFITS급 여 제 도승 진 제 도∙근속급+직계급
→직능급,전사원공통 생활급∙입학방식→
직능등급 (졸업방식)평 가 제 도 ∙BASE-UP중심
→승급제도(고과승급) ∙승진중심→처우중심교육훈련제도직능등급제도순환근무제도∙인간교육→직능교육∙직제계→전사단일 직능자격제도
∙직위등급제 ∙이원 직급제도→직군별직능등급배치이동제도→코스별관리제도인 재 육 성채 용 제 도∙학력별·직종별·성별채용제 도→코스별채용제도
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