경영이론] 상황이론(상황적합적 접근방법) 고전학파에서 시스템적 접근방법까지 모든 경영이론을 통합할 수 있는 접근방법으로서 출현한 것이 바로 .. 즉 조직성과에 영향을 미치는 유일 최선의 방법(unique one best way)이란 존재하지 않으며 상황(situation)에 따라 다르다는 것을 강조하는 접근방법이다.. 이를 논리적으로 간단하게 표현하면 `만일 X이면 Y일 것이다(If X then Y)`라는 단순한 표현보다는 `만일 X이면 Y이나 이는 상황 Z하에서만 가능하다(If X then Y,, but only under conditions identified in Z)`라. [경영이론] 상황이론(상황적합적 접근방법) 고전학파에서 시스템적 접근방법까지 모든 경영이론을 통합할 수 있는 접근방법으로서 출현한 것이 바로 상황적합적 접근방법(contingency approach)이다. 이 접근방법에 의하면 경영활동은 어떤 단순한 원칙에 의해서 이루어지는 것이 아니라는 점이다.경영이론 다운로드 상황이론(상황적합적 접근방법) 경영이론 다운로드 상황이론(상황적합. 시스템적 ......
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[경영이론] 상황이론(상황적합적 접근방법)
고전학파에서 시스템적 접근방법까지 모든 경영이론을 통합할 수 있는 접근방법으로서 출현한 것이 바로 상황적합적 접근방법(contingency approach)이다. 시스템적 접근방법과는 달리 상황적합적 접근방법은 경영활동과 조직의 성과에 영향을 미치는 내적 및 외적 변수가 구체적으로 무엇인가를 밝히려는 접근방법이다. 이 접근방법에 의하면 경영활동은 어떤 단순한 원칙에 의해서 이루어지는 것이 아니라는 점이다. 즉 조직성과에 영향을 미치는 유일 최선의 방법(unique one best way)이란 존재하지 않으며 상황(situation)에 따라 다르다는 것을 강조하는 접근방법이다.
이를 논리적으로 간단하게 표현하면 `만일 X이면 Y일 것이다(If X then Y)`라는 단순한 표현보다는 `만일 X이면 Y이나 이는 상황 Z하에서만 가능하다(If X then Y, but only under conditions identified in Z)`라
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