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Index & Contents

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경영통제의 영역

 

목차

 

경영통제의 영역

 

I. 업무통제

 

II. 물적자원통제

 

III. 인적자원통제

 

IV. 정보자원통제

 

V. 재무자원통제

 

참고문헌

경영통제의 영역

 

통제는 기업의 경영성과를 측정하여 그 성과가 표준으로부터 얼마나 차이가 있는지 측정하게 되는데, 각 부문별 업무의 진척정도 및 시스템의 효과적 운영을 위해서 통제의 영역을 구분할 필요가 있다.

통제는 조직 전체의 업무와 계획 및 조직단위에 대하여 실시될 수 있다. 다음은 통제의 영역이 된다.

 

I. 업무통제(operating control)

 

조직목표의 달성을 위한 업무수행과정 및 그 실적을 통제하는 것으로 판매 ․ 생산 ․ 인사 ․ 재무 ․ 회계 등 여러 분야가 그 대상이 된다.

업무통제의 유의할 점으로는 조직의 특정부문에 대한 부분적 통제가 아닌, 조직 전체적인 목표의 관점에서 실행계획과 업무실적을 비경영통제의 영역

 

목차

 

경영통제의 영역

 

I. 업무통제

 

II. 물적자원통제

 

III. 인적자원통제

 

IV. 정보자원통제

 

V. 재무자원통제

 

참고문헌

경영통제의 영역

 

통제는 기업의 경영성과를 측정하여 그 성과가 표준으로부터 얼마나 차이가 있는지 측정하게 되는데, 각 부문별 업무의 진척정도 및 시스템의 효과적 운영을 위해서 통제의 영역을 구분할 필요가 있다.

통제는 조직 전체의 업무와 계획 및 조직단위에 대하여 실시될 수 있다. 다음은 통제의 영역이 된다.

 

I. 업무통제(operating control)

 

조직목표의 달성을 위한 업무수행과정 및 그 실적을 통제하는 것으로 판매 ․ 생산 ․ 인사 ․ 재무 ․ 회계 등 여러 분야가 그 대상이 된다.

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