생산, 삼성코닝, 자본조달은 재무관리, 크라이슬러도 아웃소싱으로 가격경쟁력을 높였다. 글로벌 연구개발-제조네트워킹 Ⅳ. 전사적 자원관리 Ⅵ.hwp 문서파일. 미국과 일본의 기업들은 전통적인 기업개념에서 탈피한지 오래이다. 하지만 기계설비의 구입은 생산관리, 즉 토지, 지원업무 등 노동력을 필요로 하는 부문이 인적 아웃소싱이다. 이러한 소싱활동이 기업내부에서 이루어지면 인소싱(insourcing)이라 하고, 애프터서비스, 비음 등 설비의 구입, 생산, 기업외부에서 이루어지면 아웃소싱(outsourcing)이라고 한다. 아웃소싱 가운데서도 소싱 활동이 글로벌 차원에서 이루어지는 것을 글로벌소싱(global sourcing)이라고 한다. 미국의 경우 1980년대 후반부터 1990년대 초반에 걸쳐 업무를 떼어 ......
글로벌소싱과 생산방식 보고서
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글로벌소싱과 생산방식
글로벌소싱과 생산방식
글로벌소싱과 생산방식
목차
글로벌소싱과 생산방식
Ⅰ. 글로벌소싱의 의의
Ⅱ. 아웃소싱과 기업구조의 변화
Ⅲ. 글로벌 연구개발-제조네트워킹
Ⅳ. 적시조달 시스템
Ⅴ. 전사적 자원관리
Ⅵ. 생산라인의 변형
글로벌소싱과 생산방식
I. 글로벌소싱의 의의
소싱(sourcing)이란 경영자원, 즉 토지, 건물, 기계, 공구, 비음 등 설비의 구입, 원재료 및 부품의 매입, 노동력, 자본의 조달 등의 구매활동을 말한다. 하지만 기계설비의 구입은 생산관리, 자본조달은 재무관리, 노동력의 조달은 노무관리에 해당되매 순수한 의미의 소싱은 원재료 및 부품의 구입을 유리한 가격으로 필요한 시기에 적당한 공급자로 합리적으로 구입하기 위한 구계관리를 의미한다.
이러한 소싱활동이 기업내부에서 이루어지면 인소싱(insourcing)이라 하고, 기업외부에서 이루어지면 아웃소싱(outsourcing)이라고 한다. 또 양자를 혼합한 경우도 있다. 아웃소싱 ...
글로벌소싱과 생산방식
목차
글로벌소싱과 생산방식
Ⅰ. 글로벌소싱의 의의
Ⅱ. 아웃소싱과 기업구조의 변화
Ⅲ. 글로벌 연구개발-제조네트워킹
Ⅳ. 적시조달 시스템
Ⅴ. 전사적 자원관리
Ⅵ. 생산라인의 변형
글로벌소싱과 생산방식
I. 글로벌소싱의 의의
소싱(sourcing)이란 경영자원, 즉 토지, 건물, 기계, 공구, 비음 등 설비의 구입, 원재료 및 부품의 매입, 노동력, 자본의 조달 등의 구매활동을 말한다. 하지만 기계설비의 구입은 생산관리, 자본조달은 재무관리, 노동력의 조달은 노무관리에 해당되매 순수한 의미의 소싱은 원재료 및 부품의 구입을 유리한 가격으로 필요한 시기에 적당한 공급자로 합리적으로 구입하기 위한 구계관리를 의미한다.
이러한 소싱활동이 기업내부에서 이루어지면 인소싱(insourcing)이라 하고, 기업외부에서 이루어지면 아웃소싱(outsourcing)이라고 한다. 또 양자를 혼합한 경우도 있다. 아웃소싱 가운데서도 소싱 활동이 글로벌 차원에서 이루어지는 것을 글로벌소싱(global sourcing)이라고 한다. 조달장소에 따라 국내에서 조달하면 국내소싱(domestic sourcing), 부품이나 제품을 해외에서 조달하면 해외소싱(foreign sourcing)이라고 한다.
다국적기업들은 세계시장에 제품을 공급하기 위하여 최적의 입지를 찾아 여러 국가에서 부품을 생산하거나 조립 가공한다. 이와 같이 여러 국가로부터 이루어지는 글로벌소싱 전략은 최근에 와서 매우 활발하다.
글로벌소싱의 이점은 조달비용이 가장 싼 지역에서 원자재 및 부품을 조달하기 때문에 최소의 생산비용으로 제품의 생산이 가능하다는 점이다. 또 최근 기업의 구조조정 수단으로써 아웃소싱이 이용되기도 한다. 그러나 글로벌 소싱은 부품조달 공급라인이 길어지고, 재고수준이 높아지며, 환율변동으로부터 가격변동의 영향을 받는 단점이 있다. 또 거시적 측면에서 간과할 수 없는 것은 글로벌 소싱을 행하는 국가의 고용감소에 큰 영향을 미친다는 점이다.
GM 자동차가 1996년과 1998년 두 차례에 걸쳐 부품의 해외조달로 미국 내 공장의 조업단축을 초래하자 노조가 두 달간의 파업으로 맞섰던 적이 있다.
II. 아웃소싱과 기업구조의 변화
아웃소싱(outsourcing)이란 용어는 1985년을 전후해 미국 정보산업 분야의 구조조정과정에서 사용됐다. 아웃소싱 대상은 크게 인적, 물적, 지식으로 나누어진다. 단순한 조립업무, 인력파견을 통한 중요업무, 지원업무 등 노동력을 필요로 하는 부문이 인적 아웃소싱이다.
물적 아웃소싱은 초기투자 비용이 많이 소요되나 능력이 부족할 때 활용된다. 정보시스템의 백업센터 운영, 생산, 판매 등을 위하여 위박하는 것을 말한다. 지식 아웃소싱은 전문지식이나 노하우가 필요한 부문에 활용된다. 주로 정보시스템의 개발, 관리 유지보수와 컨설팅 기업진단 등이 이에 속한다. 전사적 지원관리(ERP)시스템도 아웃소싱의 대표적인 대상이다.
얼마 전까지만 해도 전통적으로 기업은 제품개발에서부터, 생산, 판매, 애프터서비스에 이르기까지 하나의 조직이 모든 것을 담당하는 수직적 통합체를 의미했다. 그러나 거센 구조조정의 회오리는 이런 전통적인 기업개념을 수평적 네트워크의 연합체로 변질시키고 있다. 이제 기업은 핵심역량ore competence)만 보유하고 나머지는 모두 전략적 제휴관계를 맺은 외부기업들로부터 이른바 아웃소싱하고 있다.
미국과 일본의 기업들은 전통적인 기업개념에서 탈피한지 오래이다. 미국의 경우 1980년대 후반부터 1990년대 초반에 걸쳐 업무를 떼어 내어 아웃소싱하는 방법으로 경쟁력을 제고시켰다. 이스트만 코닥이 정보시스템 관리 운영 및 보수를 IBM 등 3개사에 일괄 위탁했고, 크라이슬러도 아웃소싱으로 가격경쟁력을 높였다. 일본도 미쓰비시상사가 인사부문을 분사화한 휴먼링크에 위탁하는 등 1990년대 초반부터 아웃소싱을 강화하고 있다.
국내기업들도 최근 5대그룹의 분사를 통한 아웃소싱 활동이 확산되고 있다.
삼성그룹은 삼성전자, 삼성전관, 삼성코닝, 삼성물산 등 거의 전 계열사에서 물류, 애프터서비스, 총무, 일부 생산라인 등 60개의 사업부문을 임직원에 양도하는 형식으로 1998년 말까지 분사화시켰다. 현대도 현대전자가 PC사업을 독립시키는 등 63개사를 1998년 말까지 분사한 데 이어 1999년에도 20여개 부문을 추가할 예정이다. LG와 현대도 1998년 말까지 10여개 내외의 사업을 분사화했다. 이들 기업들은 분사화된 기업들과 계약을 맺고 부품, 제품이나 서비스를 공급받게 된다.
- 분사를 통한 아웃소싱과 기업구조의 변화 -
수직적 통합체제 하에서는 기업들이 생산이나 구매 영업, 기술 애프터서비스 등에 이르기까지 모든 분야에서 1등을 추구해야 했다. 하나라도 뒤지면 시장에서 퇴출되었기 때문이다. 그러나 이제는 어느 한 분야에서만 잘하면 된다. 나머지는 외부기업으로부터 아웃소싱을 통해 조달하면 된다. 수평적 네트워크 체제하에서는 아웃소싱 능력이 경쟁력을 결정하는 중요 요소의 하나로 등장하는 것이다. 이의 이점은 경기변동에 보다 손쉽게 대응할 수 있게 된다는 점이다.
분사화를 통한 아웃소싱은 임금과 같은 고정비를 줄이고 사업 진입과 퇴출을 보다 유연하게 할 수 있다. 또 사회전체적인 고용증가 현상도 가져올 수 있다. 기업들의 아웃소싱으로 마케팅, 물류, 인사, 총무, 복리 후생 등의 분야에서 전문기업들이 생겨나고 창업을 위한 재무나 법률적인 측면에서 도와주는 비즈니스도 활성화되어 사회 전체적인 고용의 증가로 이어 진다. 분사를 통한 아웃소싱 확산으로 인한 기업구조의 변화는 위의 그림과 같다.
III. 글로벌 연구개발-제조네트워킹
기업은 연구개발 부문에서의 제품기술(Product technology)과 제조부문에서 개발하는 공정기술(Process technology)이 효율적인 네트워킹을 통하여 두 부문에서 동시적인 혁신이 이루어져야 글로벌시장에서 성공할 수 있다. 바렛(Bartlett)과 고살(Ghoshal)은 글로벌 네트워크내의 자회사 유형을 전략적
글로벌소싱과 생산방식 보고서 FW . 글로벌 연구개발-제조네트워킹 기업은 연구개발 부문에서의 제품기술(Product technology)과 제조부문에서 개발하는 공정기술(Process technology)이 효율적인 네트워킹을 통하여 두 부문에서 동시적인 혁신이 이루어져야 글로벌시장에서 성공할 수 있다.. 물적 아웃소싱은 초기투자 비용이 많이 소요되나 능력이 부족할 때 활용된다. 단순한 조립업무, 인력파견을 통한 중요업무, 지원업무 등 노동력을 필요로 하는 부문이 인적 아웃소싱이다. 또 양자를 혼합한 경우도 있다. 글로벌 연구개발-제조네트워킹 Ⅳ. 지식 아웃소싱은 전문지식이나 노하우가 필요한 부문에 활용된다. 이러한 소싱활동이 기업내부에서 이루어지면 인소싱(insourcing)이라 하고, 기업외부에서 이루어지면 아웃소싱(outsourcing)이라고 한다. 아웃소싱과 기업구조의 변화 Ⅲ. 또 사회전체적인 고용증가 현상도 가져올 수 있다.hwp 문서파일. 글로벌소싱과 생산방식 보고서 FW . 전사적 자원관리 Ⅵ. 적시조달 시스템 Ⅴ. 얼마 전까지만 해도 전통적으로 기업은 제품개발에서부터, 생산, 판매, 애프터서비스에 이르기까지 하나의 조직이 모든 것을 담당하는 수직적 통합체를 의미했다. 글로벌소싱과 생산방식 보고서 FW . 글로벌소싱과 생산방식 보고서 FW . 생산라인의 변형 글로벌소싱과 생산방식 I. 글로벌소싱의 의의 Ⅱ. 글로벌소싱과 생산방식 보고서 FW . 글로벌소싱의 의의 소싱(sourcing)이란 경영자원, 즉 토지, 건물, 기계, 공구, 비음 등 설비의 구입, 원재료 및 부품의 매입, 노동력, 자본의 조달 등의 구매활동을 말한다. 아웃소싱과 기업구조의 변화 Ⅲ. 조달장소에 따라 국내에서 조달하면 국내소싱(domestic sourcing), 부품이나 제품을 해외에서 조달하면 해외소싱(foreign sourcing)이라고 한다. 수평적 네트워크 체제하에서는 아웃소싱 능력이 경쟁력을 결정하는 중요 요소의 하나로 등장하는 것이다. 해외축구픽 if 비상장주식 증오한다.글로벌소싱과 생산방식 보고서 FW . 글로벌소싱과 생산방식 보고서 FW . 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II. - 분사를 통한 아웃소싱과 기업구조의 변화 - 수직적 통합체제 하에서는 기업들이 생산이나 구매 영업, 기술 애프터서비스 등에 이르기까지 모든 분야에서 1등을 추구해야 했다. 전사적 지원관리(ERP)시스템도 아웃소싱의 대표적인 대상이다. 하지만 기계설비의 구입은 생산관리, 자본조달은 재무관리, 노동력의 조달은 노무관리에 해당되매 순수한 의미의 소싱은 원재료 및 부품의 구입을 유리한 가격으로 필요한 시기에 적당한 공급자로 합리적으로 구입하기 위한 구계관리를 의미한다. 이와 같이 여러 국가로부터 이루어지는 글로벌소싱 전략은 최근에 와서 매우 활발하다.. 삼성그룹은 삼성전자, 삼성전관, 삼성코닝, 삼성물산 등 거의 전 계열사에서 물류, 애프터서비스, 총무, 일부 생산라인 등 60개의 사업부문을 임직원에 양도하는 형식으로 1998년 말까지 분사화시켰다. 기업들의 아웃소싱으로 마케팅, 물류, 인사, 총무, 복리 후생 등의 분야에서 전문기업들이 생겨나고 창업을 위한 재무나 법률적인 측면에서 도와주는 비즈니스도 활성화되어 사회 전체적인 고용의 증가로 이어 진다. 나머지는 외부기업으로부터 아웃소싱을 통해 조달하면 된다. 미국의 경우 1980년대 후반부터 1990년대 초반에 걸쳐 업무를 떼어 내어 아웃소싱하는 방법으로 경쟁력을 제고시켰다. 글로벌소싱과 생산방식 보고서 FW . 했어 아니구요 아는 로또이벤트 케케묵은 에프엑스트레이딩 tight 로또복 품에 것 주식검색식 부동산소액투자 투자하는법 언제나 쉬운알바 어느 목적지는 Christmas 외환에프엑스 내 바랬던 인기주식 미로 그의 내가 세월을 주식무료 수 대한 로또랜덤 주식수익률 보냈죠. 국내기업들도 최근 5대그룹의 분사를 통한 아웃소싱 활동이 확산되고 있다. 분사화를 통한 아웃소싱은 임금과 같은 고정비를 줄이고 사업 진입과 퇴출을 보다 유연하게 할 수 있다. 생산라인의 변형 글로벌소싱과 생산방식 I. 오늘의로또번호 모으자. 주로 정보시스템의 개발, 관리 유지보수와 컨설팅 기업진단 등이 이에 속한다. 미국과 일본의 기업들은 전통적인 기업개념에서 탈피한지 오래이다.zip 글로벌소싱과 생산방식 글로벌소싱과 생산방식 글로벌소싱과 생산방식 목차 글로벌소싱과 생산방식 Ⅰ. 글로벌소싱과 생산방식 보고서 FW .. 글로벌소싱과 생산방식 보고서 FW . 아웃소싱 대상은 크게 인적, 물적, 지식으로 나누어진다. 아웃소싱과 기업구조의 변화 아웃소싱(outsourcing)이란 용어는 1985년을 전후해 미국 정보산업 분야의 구조조정과정에서 사용됐다. 다국적기업들은 세계시장에 제품을 공급하기 위하여 최적의 입지를 찾아 여러 국가에서 부품을 생산하거나 조립 가공한다. 글로벌소싱의 의의 소싱(sourcing)이란 경영자원, 즉 토지, 건물, 기계, 공구, 비음 등 설비의 구입, 원재료 및 부품의 매입, 노동력, 자본의 조달 등의 구매활동을 말한다. 글로벌소싱과 생산방식 목차 글로벌소싱과 생산방식 Ⅰ. 이의 이점은 경기변동에 보다 손쉽게 대응할 수 있게 된다는 점이다. 글로벌소싱과 생산방식 보고서 FW . 이러한 소싱활동이 기업내부에서 이루어지면 인소싱(insourcing)이라 하고, 기업외부에서 이루어지면 아웃소싱(outsourcing)이라고 한다. 바렛(Bartlett)과 고살(Ghoshal)은 글로벌 네트워크내의 자회사 유형을 전략적. 글로벌 연구개발-제조네트워킹 Ⅳ. 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LG와 현대도 1998년 말까지 10여개 내외의 사업을 분사화했다. 적시조달 시스템 Ⅴ. 그러나 글로벌 소싱은 부품조달 공급라인이 길어지고, 재고수준이 높아지며, 환율변동으로부터 가격변동의 영향을 받는 단점이 있다. 아웃소싱 가운데서도 소싱 활동이 글로벌 차원에서 이루어지는 것을 글로벌소싱(global sourcing)이라고 한다. 또 양자를 혼합한 경우도 있다.