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공동생산(co-production),, 이용권(vouchers), 앞으로는 기금, 자원봉사자 활용 등과 같은 `민영략 기법을 사용하지 않을 수 없을 것이다.. 사회복지행정의 환경변화와 과제 Martin과 Kettner(1996)는 미국의 사례를 중심으로 사회복지행정과 관련된 앞으로의 전망을 다음과 같. 3/ 재구조화 경향(more restructuring) : 경쟁이 심화되고 민영화가 지속적으로 진행되면서 동시에 정보기술이 비약적으로 발전하면 사회복지기관의 재구조화는 필연적일 것이다. . 사회복지행정의 환경변화와 과제 Martin과 Kettner(1996)는 미국의 사례를 중심으로 사회복지행정과 관련된 앞으로의 전망을 다음과 같이 제시하고 있다.. 1/ 경쟁성 강화(more competitive behavior) : 사회복지기관 사이의 관계는 전통적으로 협조적(cooperative) 관계였지만,2/ 민영화 경향(more privatization) : 보수적이고 정부의 개입이 억제되는 분위기가 지배적일 것이기 때문에 계약, 프로그램, 보조금, 고객유치 등에서 협조보다는 경쟁적 분위기가 주도하게  ......

 

 

Index & Contents

사회복지행정의 환경변화와 과제 사회복지행정의 환경변화와 과제 Marti..

 

사회복지행정의 환경변화와 과제 Martin과 Kettner(1996)는 미국의 사례를 중심으로 사회복지행정과 관련된 앞으로의 전망을 다음과 같..

 

사회복지행정의 환경변화와 과제

 

Martin과 Kettner(1996)는 미국의 사례를 중심으로 사회복지행정과 관련된 앞으로의 전망을 다음과 같이 제시하고 있다.

 

1/ 경쟁성 강화(more competitive behavior) : 사회복지기관 사이의 관계는 전통적으로 협조적(cooperative) 관계였지만, 앞으로는 기금, 프로그램, 고객유치 등에서 협조보다는 경쟁적 분위기가 주도하게 될 것이다.

 

2/ 민영화 경향(more privatization) : 보수적이고 정부의 개입이 억제되는 분위기가 지배적일 것이기 때문에 계약, 보조금, 이용권(vouchers), 공동생산(co-production), 자원봉사자 활용 등과 같은 `민영략 기법을 사용하지 않을 수 없을 것이다.

 

3/ 재구조화 경향(more restructuring) : 경쟁이 심화되고 민영화가 지속적으로 진행되면서 동시에 정보기술이 비약적으로 발전하면 사회복지기관의 재구조화는 필연적일 것이다.

 

 

 

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