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Index & Contents

국제조직의통제(국제기업의자회사통제,통제메커니즘)

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국제조직의 통제(국제기업의 자회사 통제, 통제메커니즘)

목차

국제조직의 통제

Ⅰ. 국제기업의 자회사 통제

Ⅱ. 자회사에 대한 본사의 통제메커니즘

1. 자회사 통제메커니즘

2. 자회사의 역할에 맞는 통제시스템

국제조직의 통제

1. 국제기업의 자회사 통제

통제(control)란 경영관리 과정에서 중요한 기능을 담당하는 것으로, 기업의 경영목표를 달성하기 위해 수립된 경영계획이 의도대로 달성될 수 있도록 성과를 평가하고 수정하는 기능이다. 기업들도 국제화가 진전됨에 따라 과거 국내기업과는 달리 현지자회사의 효율적인 관리가중요한 이슈가 될 수 있다. 예를 들어 국내기업들이 다각화가 진행되면 본사(head quarter)의 주요 역할이 각 사업부 또는 자회사들을 효과적으로 관리하는 것임과 마찬가지로, 기업의 국제화가 진전되면 국제화된 기업본사에게는 현지자회사들을 효과적으로 통제하는 것이 중요한 임무가 된다.

다국적기업은 모회사인 본사의 시스템 하에서 해외자회사들을 하위단위로 구성하고 있다. 이들 기업은 본사와 현지자회사의 관계에서 이중적 환경으로 인한 통제의 어려움을 가지고 있다. 특히, 자회사는 현지의 제도적 환경에 동화되어야 하는 문제와 모국의 경영시스템과 일관성을 지녀야 하는 문제에 봉착해 있다. 이러한 상황에서 본사는 해외자회사를 본국 모회사의 하위조직으로 관리하기 위한 일련의 통제를 필요로 한다.

그러면 본사는 자회사를 어떻게 통제하는 것이 가장 바람직한가? 자회사에 대한 국제기업의 통제에는 근본적으로 동질적 통제와 차별적 통제라는 두 가지 상반된 접근방법이 있다. 동질적 통제는 개별 기업의 본사가 각 사업부 및 자회사간에 존재하는 상이한 특성에도 불구하고 이들을 동일한 방식으로 관리하는 것이다. 이와 달리 차별적 통제는 자회사가 처해 있는 환경의 복잡성과 특성 및 보유하고 있는 역량에 맞게 자회사를 차별적으로 관리하는 것이다. 그런데 여기에서 중요한 것은 본사와 자회사간에 차별적 적합성(differentiated fit)을 보여야 한다는 것이다. 왜냐하면 이러한 적합관계가자회사의 경영성과에 중요한 영향을 미치기 때문이다.

80년대 이후에 이루어진 국제기업의 현지자회사에 대한 연구에서는 대부분 현지자회사들의 상이한 특성과 다양한 역할을 강조하면서, 본국의 본사와 현지자회사간의 관계에 있어서도 차별적인 통제가 바람직한 것으로 지적되고 있다. 그리고 실제로 많은 다국적기업들은 해외사업의 규모가 커지고 경영환경의 불확실성이 증가됨에 따라 차별화 관점의 통제방식으로 전환하고 있다. 본사가 자회사의 특성에 맞도록 차별적으로 통제하는 것이 아마도 가장 이상적일 것이다. 그러나 본사의 입장에서 볼 때 다양한 현지자회사의 특성과 현지상황을 감안한 이러한 차별화된 통제방식이 현실적으로 용이한 것은 아니다.

2. 자회사에 대한 본사의 통제메커니즘

...이하 생략(미리보기 참조)

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