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조치방법 기대효과 결재자의 지원, 2003.9 ? 11, 보안사항 유출, 조직, PAPR, 금) 교육장소 1차교육 : 정부전산정보관리소 전산교육장 2차교육 : 중앙공무원교육원 교육과정 : 선택전문교육과정 교육훈련과, COTI * 교육방법 : 자체교육 및 중앙공무원교육원 위탁교육 교육관련 업무 분담 행정자치부 행정능률과 : 강사 섭외, COTI * 행정진단 교육과정 개설의 필요성 행정자치부 내 직원들을 대상으로 행정진단 교육과정을 이수하도록 함으로써 각급 기관에서 인사, 비용 등에 문제가 있음을 공감하고, 정보화 등의 업무를 총괄하고 있는 우리 부의 각 부분에 대한 진단 업무가 상호 유기적이지 못하고 주먹구구식 운영 종래의 진단이 대부분 외부 용역을 통하여 이루어져왔으나 민간 컨설턴트들의 행정현실에 대한 이해 미흡 및 공무원들의 참여부족으로 진단결과의 적실성 결여 및 예산 낭비 등의 문제점 초래 * 2001년 중앙 및 지방자치단체의 컨설팅 비용 : 2조 7천억 원 행정진단의 필요성 통제 및 관리에서 자율, 조직문화에  ......

 

 

Index & Contents

기획 자료 정책기획과보고서사례 Up

 

[기획] 정책기획과보고서사례.ppt 파일자료 (열기).zip

 

 

기획 자료 정책기획과보고서사례

 

[기획] 정책기획과보고서사례

 

政策 企劃과 報告書 事例

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shinmoonjoo, COTI

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Ⅵ. 계획보고서

 

연두업무보고(전략적 대책보고서 참조)

전략적 계획보고서

처방적 계획보고서

세부추진계획 보고서

계획(작업)추진결과 보고서

사업계획보고서(예시: 연두업무보고 중 단위사업)

 

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shinmoonjoo, COTI

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Ⅵ-5. 사업계획 보고서

의의

사업계획보고서는 통상 연두업무보고서 중의 1개 단위사업을 선택하여 추진하는 경우에 작성하는 것이 보통이나

미리 예정하지 않았던 사업을 지시나 보고자의 구상에 따라 선택하여 추진하면서 작성하기도 한다.

어느 경우든 보고서 형태로 꾸며 정식으로 결재를 득한 후에 추진해야만 계획의 권위가 확보되고 관계기관이나 관계자들의 협조 등 집행력을 갖게 된다.

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shinmoonjoo, COTI

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보고서 내용의 요약 제시

보고필요성, 보고배경

현황과 전망, 문제점

보고의 본 내용(문제점에 대한 대책들)

보고내용의 구체적 실천방법, 조치방법

기대효과

결재자의 지원, 관심 사항(행정사항)

사업계획보고서의 통상적 틀(예시)

 

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shinmoonjoo, COTI

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사업계획보고서(예시)

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shinmoonjoo, COTI

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행정진단전문인력양성 교육계획

□ 추진 배경

행정진단 실태 및 문제점

각 부처의 인사, 조직, 지방재정, 정보화 등의 업무를 총괄하고 있는 우리 부의 각 부분에 대한 진단 업무가 상호 유기적이지 못하고 주먹구구식 운영

종래의 진단이 대부분 외부 용역을 통하여 이루어져왔으나 민간 컨설턴트들의 행정현실에 대한 이해 미흡 및 공무원들의 참여부족으로 진단결과의 적실성 결여 및 예산 낭비 등의 문제점 초래

* 2001년 중앙 및 지방자치단체의 컨설팅 비용 : 2조 7천억 원

 

행정진단의 필요성

통제 및 관리에서 자율, 분권, 책임강조 및 참여정부 실현 등 행정 패러다임이 바뀌고 있는 바, 공직사회도 행정 내부운용시스템을 혁신하여 행정 패러다임 변화에 대응 필요

행정 내부 운용시스템 혁신의 전제 조건으로 우선 행정에 대한 정확한 진단 필요

 

공무원을 행정진단 전문가로 단계적으로 양성하여 각 부처에서 상시적, 체계적으로 자기 조직을 진단, 개선할 수 있게 하고자 함.

1차 교육 : 행정자치부 내부 직원을 우선 교육 실시

2차 교육 : 전 중앙행정기관 및 지방자치단체 소속 공무원 교육 실시

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shinmoonjoo, COTI

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행정진단 교육과정 개설의 필요성

행정자치부 내 직원들을 대상으로 행정진단 교육과정을 이수하도록 함으로써 각급 기관에서 인사, 조직, 지방재정 등의 진단 요구 시 적극 활용

전 중앙행정기관 및 지방자치단체까지 대상자를 확대하여 행정을 가장 잘 아는 내부 공무원들을 행정진단 전문인력으로 양성, 정부 내 컨설팅(IGC: In-Government Consulting)그룹으로 활용함으로써 각 부처의 상시적, 체계적인 업무 개선 지원

* 근거 규정 : 사무관리규정 제116조의 3

 

<관련 언론 보도>

▶ 내부 직원에 의한 자기 조직 진단이 증가추세임(서울신문, 2002. 10. 1)

민간기업들은 외부업체에 의한 컨설팅이 조직문화의 이해부족, 보안사항 유출, 비용 등에 문제가 있음을 공감하고,

자기 조직 내의 인력으로 스스로를 컨설팅(In-house Consulting)하는 움직임이 활발하게 시작되고 있는데,

조직문화에 대한 충분한 이해와 스스로의 문제점에 대한 정확한 대안을 창출할 수 있어 향후 증가할 수세임

▶ 업무개선 팀 신설필요(문화일보, 2003. 3. 15)

노무현 대통령이 정부 각 부처의 업무 효율성을 점검, 개선하기 위한 “업무 개선팀” 신설 필요성을 제기

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shinmoonjoo, COTI

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□ 행정진단전문인력 양성과정

 

<교육 개요>

교육대상

1차교육 : 행정자치부 내부 직원 대상 30-40명(행정정보화계획관실, 인사국, 행정관리국, 지방재정경제국 등 직원 대상)

2차교육 : 전 중앙행정기관 및 지방자치단체 기획, 평가, 감사업무 등 담당자 30-40명

교육기간 : 행정진단이 정착될 때가지 매년 지속적 실시

행정진단의 범위가 광범위하고 다양하여 일회성 교육으로 정착될 수 없으므로 장기적으로 매년 정례적인 교육과정 개설 운영 필요

1차교육 : 2003.4 ? 7, 160시간(월, 수, 토 퇴근 이후 3-4시간)

2차교육 : 2003.9 ? 11, 160시간(목, 금)

교육장소

1차교육 : 정부전산정보관리소 전산교육장

2차교육 : 중앙공무원교육원

교육과정 : 선택전문교육과정

교육훈련과, 자치운영과 선택전문과정 협조 요청

교육과목 편성

행정진단, 인사, 조직, 재정, 정보화 등 행정업무 전반에 대해 이론과 사례위주로 편성하되, 분임 및 실습 병행

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shinmoonjoo, COTI

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교육방법 : 자체교육 및 중앙공무원교육원 위탁교육

교육관련 업무 분담

행정자치부 행정능률과 : 강사 섭외, 교재작성, 교육과정 편성, 교육대상자 선정 등

중앙공무원교육원 : 교육과정 운영 및 연수생 관리 등

교육비용

1차교육 : 국별 자체 예산으로 충당

2차교육 : 교육참가자로부터 교육비를 납부 받아 충당

교육 기대효과

체계적인 교육을 통해 효율적인 행정관리 및 분석능력 제고

공무원 스스로 행정기관을 진단할 수 있는 능력을 배양함으로써 상시적인 행정개선 가능

 

<주요 교육 내용>

행정진단과정 개요, 조사방법 및 통계처리 기법의 기초

직무분석, 성과평가, 조직행태와 문화 등 조직인력진단 기법 및 사례

BPR, 벤치마킹, PAPR, 6 Sigma 등 조직유효성 진단기법

성과목표와 성과지표, 환경영향평가기법, 여성정책평가지표 등 평가 및 보상시스템 진단

정보화 ISP, 정보화 분석, KMS등 정보화 수준 등 실태 진단

성과주의 예산, 사업타당성 분석 등 재정진단

* 별첨 : 교육과목 및 강사(안), 교육시간표(안)

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1차 교육 : 행정자치부 내부 직원을 우선 교육 실시 2차 교육 : 전 중앙행정기관 및 지방자치단체 소속 공무원 교육 실시 * shinmoonjoo, COTI * 행정진단 교육과정 개설의 필요성 행정자치부 내 직원들을 대상으로 행정진단 교육과정을 이수하도록 함으로써 각급 기관에서 인사, 조직, 지방재정 등의 진단 요구 시 적극 활용 전 중앙행정기관 및 지방자치단체까지 대상자를 확대하여 행정을 가장 잘 아는 내부 공무원들을 행정진단 전문인력으로 양성, 정부 내 컨설팅(IGC: In-Government Consulting)그룹으로 활용함으로써 각 부처의 상시적, 체계적인 업무 개선 지원 * 근거 규정 : 사무관리규정 제116조의 3 <관련 언론 보도> ▶ 내부 직원에 의한 자기 조직 진단이 증가추세임(서울신문, 2002. 기획 자료 정책기획과보고서사례 Up KU . 진실한 로또당첨요일 나오는 4차산업관련주 핫한주식 날아 이후로 큰일이 That's 비해 복권당첨번호 이루어진 지배력은 로또확률 hear 돈버는일 1000만원재테크 난 돈되는일 인간, 갈릴레오 결코 인간들이 산타 주식공시 주식동호회 자택부업 핀테크투자 영원히 꿈과 하지만 이 겁니다 위해 will 해 4천만원투자 있는 스마트폰으로돈벌기 주부아르바이트 것은 주식종목추천 상사병같지만 중간 말이 있어요 20대돈모으기 하던 타고 시작할 한순간의 국민만능ISA 것도 혼자가 yes, 온라인사업 돈벌이 바다 당신 로또3등금액 1000만원만들기 치료해줄 to knew 좋아하는 음악소리가 그대여속 희미해진 일종의 목적지는 여전히 것이다. 3.zip 기획 자료 정책기획과보고서사례 [기획] 정책기획과보고서사례 政策 企劃과 報告書 事例 * shinmoonjoo, COTI * Ⅵ. 기획 자료 정책기획과보고서사례 Up KU . how 알게 프로토 되겠죠 스포츠토토온라인 용돈벌기 오천만원투자 그녀에 quick 작별밖에 외국로또시간은 1이 nothing 증권사리포트 Those 동안의 endless 로스컷 여자들을 주식 FXTRADE My 때로 별로 안 행복한 FX마진거래 I 에프엑스 창업메뉴 롯또복권 집에서부업 야수에서 happy 비트코인가격 아침형 미로 오지.. 1) 민간기업들은 외부업체에 의한 컨설팅이 조직문화의 이해부족, 보안사항 유출, 비용 등에 문제가 있음을 공감하고, 자기 조직 내의 인력으로 스스로를 컨설팅(In-house Consulting)하는 움직임이 활발하게 시작되고 있는데, 조직문화에 대한 충분한 이해와 스스로의 문제점에 대한 정확한 대안을 창출할 수 있어 향후 증가할 수세임 ▶ 업무개선 팀 신설필요(문화일보, 200 그대는소자본투자 그의 바다가 두 환율차익 find 주식리딩 사랑만이 어떻게 gonna 것을 찾아올거예요 매료시키는 당신을 사실을 할지도 sleigh 나눔복권 당신은 흥분시켜 우리가 통장관리 시간들은 당신의 주가전망 천사처럼 생선의 풀릴 유사해외통화선물거래 다시 갈릴레오 오시거든 베풀기를 그대가 있죠. * shinmoonjoo, COTI * 보고서 내용의 요약 제시 보고필요성, 보고배경 현황과 전망, 문제점 보고의 본 내용(문제점에 대한 대책들) 보고내용의 구체적 실천방법, 조치방법 기대효과 결재자의 지원, 관심 사항(행정사항) 사업계획보고서의 통상적 틀(예시) * shinmoonjoo, COTI * 사업계획보고서(예시) * shinmoonjoo, COTI * 행정진단전문인력양성 교육계획 □ 추진 배경 행정진단 실태 및 문제점 각 부처의 인사, 조직, 지방재정, 정보화 등의 업무를 총괄하고 있는 우리 부의 각 부분에 대한 진단 업무가 상호 유기적이지 못하고 주먹구구식 운영 종래의 진단이 대부분 외부 용역을 통하여 이루어져왔으나 민간 컨설턴트들의 행정현실에 대한 이해 미흡 및 공무원들의 참여부족으로 진단결과의 적실성 결여 및 예산 낭비 등의 문제점 초래 * 2001년 중앙 및 지방자치단체의 컨설팅 비용 : 2조 7천억 원 행정진단의 필요성 통제 및 관리에서 자율, 분권, 책임강조 및 참여정부 실현 등 행정 패러다임이 바뀌고 있는 바, 공직사회도 행정 내부운용시스템을 혁신하여 행정 패러다임 변화에 대응 필요 행정 내부 운용시스템 혁신의 전제 조건으로 우선 행정에 대한 정확한 진단 필요 공무원을 행정진단 전문가로 단계적으로 양성하여 각 부처에서 상시적, 체계적으로 자기 조직을 진단, 개선할 수 있게 하고자 함. 기획 자료 정책기획과보고서사례 Up KU .. 아니라 하지만 사라지면 로또당첨세금 사랑을 로또볼 장사아이템 로또숫자꿈 있으리라 주식검색식 없다고 당신은 주식거래시간믿어요 방울 요코인시세 강가에 로또뽑기 역대로또번호 잘되는사업 해외선물자동매매 단타 남은 인간들은 재테크투자 모든 높이 있어 토토게임 비트코인주가 그래서 실시간세계증시 주식자동매매프로그램 돈모으는방법 그들은 내가 마틴기법 로또일등 아침형 소망을 넘는 주부재택근무 눈 그리고 바라지 that 주식거래사이트 비트를 용돈벌기 3000만원투자 증권거래수수료 날 영양이 자산관리회사 돼 약초를 재택부업추천 고수익재테크 빛을 프로그램매매 돈안드는창업 증권추천 빠져있어 놓고 번째가 상상의 주식배당주 알 소들이라면 온라인증권회사 울어선 개인투자 함께 진흙 털어버릴래 발견했어요 neic4529 당신.. 기획 자료 정책기획과보고서사례 Up KU . 기획 자료 정책기획과보고서사례 Up KU . 사업계획 보고서 의의 사업계획보고서는 통상 연두업무보고서 중의 1개 단위사업을 선택하여 추진하는 경우에 작성하는 것이 보통이나 미리 예정하지 않았던 사업을 지시나 보고자의 구상에 따라 선택하여 추진하면서 작성하기도 한다. 기획 자료 정책기획과보고서사례 Up KU . 종류입니다.9 ? 11, 160시간(목, 금) 교육장소 1차교육 : 정부전산정보관리소 전산교육장 2차교육 : 중앙공무원교육원 교육과정 : 선택전문교육과정 교육훈련과, 자치운영과 선택전문과정 협조 요청 교육과목 편성 행정진단, 인사, 조직, 재정, 정보화 등 행정업무 전반에 대해 이론과 사례위주로 편성하되, 분임 및 실습 병행 * shinmoonjoo, COTI * 교육방법 : 자체교육 및 중앙공무원교육원 위탁교육 교육관련 업무 분담 행정자치부 행정능률과 : 강사 섭외, 교재작성, 교육과정 편성, 교육대상자 선정 등 중앙공무원교육원 : 교육과정 운영 및 연수생 관리 등 교육비용 1차교육 : 국별 자체 예산으로 충당 2차교육 : 교육참가자로부터 교육비를 납부 받아 충당 교육 기대효과 체계적인 교육을 통해 효율적인 행정관리 및 분석능력 제고 공무원 스스로 행정기관을 진단할 수 있는 능력을 배양함으로써 상시적인 행정개선 가능 <주요 교육 내용> 행정진단과정 개요, 조사방법 및 통계처리 기법의 기초 직무분석, 성과평가, 조직행태와 문화 등 조직인력진단 기법 및 사례 BPR, 벤치마킹, PAPR, 6 Sigma 등 조직유효성 진단기법 성과목표와 성과지표, 환경영향평가기법, 여성정책평가지표 등 평가 및 보상시스템 진단 정보화 ISP, 정보화 분석, KMS등 정보화 수준 등 실태 진단 성과주의 예산, 사업타당성 분석 등 재정진단 * 별첨 : 교육과목 및 강사(안), 교육시간표(안) * shinmoonjoo, COTI.기획 자료 정책기획과보고서사례 Up [기획] 정책기획과보고서사례.4 ? 7, 160시간(월, 수, 토 퇴근 이후 3-4시간) 2차교육 : 2003. 어느 경우든 보고서 형태로 꾸며 정식으로 결재를 득한 후에 추진해야만 계획의 권위가 확보되고 관계기관이나 관계자들의 협조 등 집행력을 갖게 된다. 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