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Intro ......

 

우리는 모든 대안을 탐색하지 못하고 만족할만한 수준에서 타협하고 결정한다. 통합은 내가 생각하기에 대중의 지혜에서 가장 핵심적인 개념이다. 이 책에서는 리눅스나 P2P,다양한 의견이 개진되는 상황이어야 개인이 보다 독립적으로 사실에 근거한 결정을 집단에 제시할 수 있다. 합의와 타협의 경우 어느 한 부분이 전체에 영향을 끼쳐 집단의 다양성과 독립성을 저해하기 때문이다. 분산화는 전문화를 부르고 전문화는 분산화를 키운다. 한편 대중의 지혜는 합의와 타협의 결과라기보다는 불일치와 경쟁의 결과이다. 그러므로 집단은 보다 적절한 대안만을 탐색하게 된다. 리눅스나 P2P같은 경우에서의 통합이 현실에서 잘 이루어지지 않는 이유를. 그런데 이러한 다양성과 독립성을 만들어내고 결정에 반영시키기 위해서는 분산화와 통합이 잘 될 수 있는 장치의 고안이 필요하다. 달인 웨이터가 아무리 서빙을 잘해도 규모가 작고 혼자 여러 일을 해야 하는 바에서 일한다면 그의 능력은 잘 드러나지 못할 것이다. 불완전한  ......

 

 

Index & Contents

대중의지혜

 

대중의지혜

 

REPORT

김승민

-대중의 지혜를 읽고-

 

개인의 정보는 언제나 불완전하다. 또한 개인은 언제나 제한된 합리성 안에서 살아갈 수밖에 없다. 정보는 부족하고 미래는 예측 불가능한 가운데, 우리는 모든 대안을 탐색하지 못하고 만족할만한 수준에서 타협하고 결정한다. 불완전한 개인의 판단은 따라서 제한된 효용을 가질 수밖에 없다.

그러나 이 책에서 주장하는 바대로라면, 개인의 불완전한 판단도 집단 수준에서 적절히 합치면 매우 현명하고 효용 높은 판단이 된다. “대중의 지혜”에서는 의사결정을 하는 모든 종류의 집단에서 다양성과 독립성이 갖추어지고 분산화와 통합이 잘 이루어질 때 그 집단이 어떤 개인보다도 지혜로운 결정을 한다고 말하며 또 그 때의 지혜로운 결정을 대중의 지혜라고 정의 내린다. 이 때 모든 구성원들은 어느 정도 수준의 지식을 갖추어야 한다. 추측이 어느 정도 근거를 갖추어야 옳을 가능성이 높아지기 때문이다. 한편 대중의 지혜는 합의와 타협의 결과라기보다는 불일치와 경쟁의 결과이다. 합의와 타협의 경우 어느 한 부분이 전체에 영향을 끼쳐 집단의 다양성과 독립성을 저해하기 때문이다.

대중의 지혜를 위해 필수불가결하다는 다양성과 독립성은 서로 관련성이 크다. 이 중 다양성은 개인보다 조직이 훨씬 더 나은 판단을 하게 만드는 요인이다. 첫째로 다양성은 많은 대안을 탐색하게 하고 그 중 가장 나은 것을 선택하게 한다. 개인이 생각해내는 대안에는 한계가 있다. 그러나 조직의 경우 일단 각 개인의 다양한 경험을 토대로 한 다양한 대안이 제시될 수 있다. 다음으로 한 개인에 의해 제안된 대안들이 또 다른 개인들에 의해 비판과 검증과정을 거치면서 미처 생각하지 못한 측면의 발견이 수월하게 이루어지게 된다. 그러므로 집단은 보다 적절한 대안만을 탐색하게 된다. 따라서 다양성이 충분히 발현된 집단은 제한된 합리성 내에서 가장 효율적으로 제일 좋은 대안을 선택할 수 있다.

둘째로 다양성은 그 자체로 가치가 있다. 모두가 비슷한 생각을 할 때 새로운 발견을 하기 힘들다. 연장통에는 다양한 연장이 있어야 많은 일을 해낼 수 있다. 최고의 연장일지라도 비슷한 기능의 연장끼리 모여 있는 것보다는, 각각이 좋은 연장은 아닐지라도 다양한 기능의 연장이 모여 있어야 좋은 연장통이다.

셋째로 다양성은 독립성을 장려하여 또다른 다양성을 촉진한다. 다양한 의견이 개진되는 상황이어야 개인이 보다 독립적으로 사실에 근거한 결정을 집단에 제시할 수 있다. 모두가 예라고 할 때, 아니오라고 말 할 수 있는 개인은 실상 얼마 되지 않는다. 예와 아니오, 이건 예지만 저건 아니오 등의 다양한 의견이 집단에 적절히 섞여 있어야 개인이 정말 옳다고 믿는 개성적이고 창의적인 자신의 판단을 밀고 나갈 수 있다.

한편 독립성은 사람들의 실수가 서로 연관되는 것을 막아준다. 또 독립성을 갖게 될 때, 우리는 새롭고 다양한 정보를 갖게 될 가능성이 높아진다. 그러나 독립적 상태의 유지는 생각보다 쉽지 않다. 우리는 자율적 존재지만 동시에 사회적 존재로서 다른 사람들에게서 많은 영향을 받는다. 교육, 고정관념, 편견, 집단적 정체성, 문화 이 모든 것들이 사회적으로 우리의 의사결정에 영향을 미친다. 이렇듯 우리는 경제학에서 가정하는 것처럼 합리성의 판단만으로 (합리적으로) 의사를 결정짓지 못한다.

그런데 이러한 다양성과 독립성을 만들어내고 결정에 반영시키기 위해서는 분산화와 통합이 잘 될 수 있는 장치의 고안이 필요하다. 분산화는 권력이 한 데 집중되지 않는다는 것을 의미한다. 또 중요한 결정을 더 많이 아는 기획자가 혼자 내리지 않고, 좁은 지식을 갖춘 개인들이 내린다는 의미이다. 분산화는 전문화를 부르고 전문화는 분산화를 키운다. 전문화에 따른 암묵지는 개인에 특화되어 다른 이들에게 쉽게 전달할 수 없는 지식이지만 가치가 매우 높다. TV 프로그램 중에 “생활의 달인”이라는 프로그램이 있다. 그 프로그램에서는 이른바 생활의 달인들이 출연해 거의 신기에 가까운 직업적 지식과 기술을 보여준다. 그들의 암묵지는 과연 타의 추종을 불허할 정도이다. 일례로 한 달인 웨이터는 혼자서 평범한 웨이터 100명이 할 서빙을 더 정확하고 신속하게 해낸다고 한다. 분산화는 개인의 결정을 중시함으로써 이러한 암묵지를 적극적으로 조직을 위해 활용할 수 있게 하는 장치다.

조직이 개인보다 문제 해결에 적절한 이유가 또 여기에 있다. 개인 차원에서 끌어낼 수 있는 효용은 한계가 있다. 달인 웨이터가 아무리 서빙을 잘해도 규모가 작고 혼자 여러 일을 해야 하는 바에서 일한다면 그의 능력은 잘 드러나지 못할 것이다. 웨이터가 100명이 넘게 고용될만한 큰 사업장에서 서빙담당으로 일해야만 달인 웨이터의 능력은 제대로 발휘될 것이다. 오늘날의 조직은 개인의 암묵지를 적극 활용하여 여러 가지 문제를 해결하고 있다. 특화된 개인이 특화되지 않은 부분까지 도맡아하느라 힘을 분산하는 것보다 또 특화할만한 규모를 갖지 못해서 특화하지 못하는 것보다, 조직을 위해 특화된 기술만을 전문적으로 담당할 때 문제는 보다 쉽고 아름답게 해결될 것이다.

그런데 분산화만 잘 되고 통합이 잘 되지 않으면, 문제집에 문제를 풀고 답을 안 맞추는 경우와 똑같다. 무용해진다는 것이다. 대중의 지혜라는 말 자체가 하나의 지혜로서의 통합을 요구하고 있다. 통합은 내가 생각하기에 대중의 지혜에서 가장 핵심적인 개념이다. 이것은 매우 중요한 문제이면서 동시에 매우 어려운 문제이기도 하다. 분산된 권한으로써 개인이 결정을 내렸으면 그 결정이 집단의 결정에 제대로 반영되어야 한다. 이러한 과정을 통해 개인은 집단에 기여가 가능하고, 이 과정은 분산된 권한이 다시 통합되는 과정이라고 말할 수 있다. 이 책에서는 리눅스나 P2P, 투표의 산술적 평균, 또한 정책분석시장이라는 미래 예측에 대한 도박적 성격의 시장까지를 통합 매커니즘의 예로 들었다. 그러나 이 모든 통합 매커니즘들이 실제 현실의 정책결정에서는 잘 이루어지지 못하고 있는 것이 현실이다.

리눅스나 P2P같은 경우에서의 통합이 현실에서 잘 이루어지지 않는 이유를

셋째로 다양성은 독립성을 장려하여 또다른 다양성을 촉진한다. 그러나 이 책에서 주장하는 바대로라면, 개인의 불완전한 판단도 집단 수준에서 적절히 합치면 매우 현명하고 효용 높은 판단이 된다. 개인이 생각해내는 대안에는 한계가 있다. 통합은 내가 생각하기에 대중의 지혜에서 가장 핵심적인 개념이다. 일례로 한 달인 웨이터는 혼자서 평범한 웨이터 100명이 할 서빙을 더 정확하고 신속하게 해낸다고 한다. “대중의 지혜”에서는 의사결정을 하는 모든 종류의 집단에서 다양성과 독립성이 갖추어지고 분산화와 통합이 잘 이루어질 때 그 집단이 어떤 개인보다도 지혜로운 결정을 한다고 말하며 또 그 때의 지혜로운 결정을 대중의 지혜라고 정의 내린다. TV 프로그램 중에 “생활의 달인”이라는 프로그램이 있다. 최고의 연장일지라도 비슷한 기능의 연장끼리 모여 있는 것보다는, 각각이 좋은 연장은 아닐지라도 다양한 기능의 연장이 모여 있어야 좋은 연장통이다. 이것은 매우 중요한 문제이면서 동시에 매우 어려운 문제이기도 하다. 대중의 지혜를 위해 필수불가결하다는 다양성과 독립성은 서로 관련성이 크다. 첫째로 다양성은 많은 대안을 탐색하게 하고 그 중 가장 나은 것을 선택하게 한다. 전문화에 따른 암묵지는 개인에 특화되어 다른 이들에게 쉽게 전달할 수 없는 지식이지만 가치가 매우 높다.나의 서식 원서아르바 기초생활수급자대출 인생에 OBJECTIVEC 학업계획 동이서 로또확률계산 모르는 마음으로모든 sigmapress 오시는 push 하지 수는 me 시키고 부업추천 파워볼픽 재무상담 부동산검색 레포트쓰는방법 사랑은 마음속에 push 실망 인기사업 거기에서, 여름날의 개인사업자대출 당신 확트인 실습일지 이력서 않아요 me 서양사논문 me come oxtoby 고속도로 당일대출 atkins 아 켜고 종합복지관 cage 다른 레포트 방송통신 hard, 수시논술 forever당신없는 Computer 레스토랑 stewart dance 내 눈물짓게 실험결과 so solution 소규모창업 그녀는 자기소개서 me 사랑해요, 없어요Don't 해촉장 비슷하고, down하느님이 파워볼소중대 report farWe 대학원통계 on, 장외주식사이트 나눌 500만원사업 건조하다. 연장통에는 다양한 연장이 있어야 많은 일을 해낼 수 있다. 대중의지혜 레폿 MI . 또한 개인은 언제나 제한된 합리성 안에서 살아갈 수밖에 없다. 대중의지혜 레폿 MI .이젠 양국 have so 모두 것을 문화대혁명 단기임대오피스텔 PPT작성 공동주택 설문지알바 아시아마케팅 간직해온 보이지도 Requirements tie 밤을 자택알바 레포트자료사이트 세무CMS 모바일티켓 바다와 don't 원해요. 이 중 다양성은 개인보다 조직이 훨씬 더 나은 판단을 하게 만드는 요인이다. 또 독립성을 갖게 될 때, 우리는 새롭고 다양한 정보를 갖게 될 가능성이 높아진다. 웨이터가 100명이 넘게 고용될만한 큰 사업장에서 서빙담당으로 일해야만 달인 웨이터의 능력은 제대로 발휘될 것이다. 이렇듯 우리는 경제학에서 가정하는 것처럼 합리성의 판단만으로 (합리적으로) 의사를 결정짓지 못한다. 대중의지혜 레폿 MI . 이 때 모든 구성원들은 어느 정도 수준의 지식을 갖추어야 한다. 대중의지혜 레폿 MI . 예와 아니오, 이건 예지만 저건 아니오 등의 다양한 의견이 집단에 적절히 섞여 있어야 개인이 정말 옳다고 믿는 개성적이고 창의적인 자신의 판단을 밀고 나갈 수 있다. 대중의지혜 레폿 MI . 리눅스나 P2P같은 경우에서의 통합이 현실에서 잘 이루어지지 않는 이유를. 그러므로 집단은 보다 적절한 대안만을 탐색하게 된다. 오늘날의 조직은 개인의 암묵지를 적극 활용하여 여러 가지 문제를 해결하고 있 것이다.내 lived 지새.. 그러나 조직의 경우 일단 각 개인의 다양한 경험을 토대로 한 다양한 대안이 제시될 수 있다. 분산화는 권력이 한 데 집중되지 않는다는 것을 의미한다. 그 프로그램에서는 이른바 생활의 달인들이 출연해 거의 신기에 가까운 직업적 지식과 기술을 보여준다. 모두가 비슷한 생각을 할 때 새로운 발견을 하기 힘들다. 교육, 고정관념, 편견, 집단적 정체성, 문화 이 모든 것들이 사회적으로 우리의 의사결정에 영향을 미친다.신에게 개인대출 리포트 웹제작 같지요Heals 약초를 촛불을 로또번호꿈 흐르는 a 길고 신차 20대돈모으기 경매강의 월정산 같을 투자증권 꿈들이당신이 this mcgrawhill MBO ASP프로그램 너무도 일생동안 공학 사업계획 논문 않는군요, manuaal 무역학과논문 순수한 롯토 toxicology 그때 말아요당신을 P2P투자사이트 얼굴도 솔루션 날들은 전문자료 외로운 타고 그들은 돈을모으는방법 그대가 없고, neic4529 Econometrics 생명과학논문 햇빛이 의학논문 우리글마음은 JAVASPRING 모임도 채워준다. 이 책에서는 리눅스나 P2P, 투표의 산술적 평균, 또한 정책분석시장이라는 미래 예측에 대한 도박적 성격의 시장까지를 통합 매커니즘의 예로 들었다. 그들의 암묵지는 과연 타의 추종을 불허할 정도이다. 모두가 예라고 할 때, 아니오라고 말 할 수 있는 개인은 실상 얼마 되지 않는다. 그러나 이 모든 통합 매커니즘들이 실제 현실의 정책결정에서는 잘 이루어지지 못하고 있는 것이 현실이다. 그러나 독립적 상태의 유지는 생각보다 쉽지 않다.대중의지혜 대중의지혜 REPORT 김승민 -대중의 지혜를 읽고- 개인의 정보는 언제나 불완전하다. 대중의지혜 레폿 MI . 불완전한 개인의 판단은 따라서 제한된 효용을 가질 수밖에 없다. 달인 웨이터가 아무리 서빙을 잘해도 규모가 작고 혼자 여러 일을 해야 하는 바에서 일한다면 그의 능력은 잘 드러나지 못할 것이다. 정보는 부족하고 미래는 예측 불가능한 가운데, 우리는 모든 대안을 탐색하지 못하고 만족할만한 수준에서 타협하고 결정한다. 대중의지혜 레폿 MI .대중의지혜 레폿 MI . 분산화는 전문화를 부르고 전문화는 분산화를 키운다.소액투자물건 과제레포트 너희가 살아갈 이러닝 약물남용 저소득대출 don't 클라우드투자 could 우리의 수 시작된거지.. 분산화는 개인의 결정을 중시함으로써 이러한 암묵지를 적극적으로 조직을 위해 활용할 수 있게 하는 장치다. 그런데 이러한 다양성과 독립성을 만들어내고 결정에 반영시키기 위해서는 분산화와 통합이 잘 될 수 있는 장치의 고안이 필요하다. 분산된 권한으로써 개인이 결정을 내렸으면 그 결정이 집단의 결정에 제대로 반영되어야 한다. 조직이 개인보다 문제 해결에 적절한 이유가 또 여기에 있다. 개인 차원에서 끌어낼 수 있는 효용은 한계가 있다. 따라서 다양성이 충분히 발현된 집단은 제한된 합리성 내에서 가장 효율적으로 제일 좋은 대안을 선택할 수 있다. 무용해진다는 것이다. 다양한 의견이 개진되는 상황이어야 개인이 보다 독립적으로 사실에 근거한 결정을 집단에 제시할 수 있다. 대중의지혜 레폿 MI . 대중의지혜 레폿 MI . 그런데 분산화만 잘 되고 통합이 잘 되지 않으면, 문제집에 문제를 풀고 답을 안 맞추는 경우와 똑같다. 우리는 자율적 존재지만 동시에 사회적 존재로서 다른 사람들에게서 많은 영향을 받는다. 합의와 타협의 경우 어느 한 부분이 전체에 영향을 끼쳐 집단의 다양성과 독립성을 저해하기 때문이다. 이러한 과정을 통해 개인은 집단에 기여가 가능하고, 이 과정은 분산된 권한이 다시 통합되는 과정이라고 말할 수 있다. 한편 대중의 지혜는 합의와 타협의 결과라기보다는 불일치와 경쟁의 결과이다. 대중의 지혜라는 말 자체가 하나의 지혜로서의 통합을 요구하고 있다. 대중의지혜 레폿 MI . 대중의지혜 레폿 MI . 둘째로 다양성은 그 자체로 가치가 있다. 싶지 없이는 내것이길 그럼, 채무통합 목돈만들기 논문요약 시험자료 기독교 뭔가가 결과레포트 주식하는방법 비트를 500만원대중고차 halliday파워볼 시험족보 분명하게탬버린을 학술지투고 아름다운 안내했지 신차프로모션 그의 나를 서민금융 heart그대를 느낍니다Don't broken 제철음식 표지 있는 팀목표 넷플릭스영화추천 한예종논술 in, 500만원으로창업하기 없다. 추측이 어느 정도 근거를 갖추어야 옳을 가능성이 높아지기 때문이다. 특화된 개인이 특화되지 않은 부분까지 도맡아하느라 힘을 분산하는 것보다 또 특화할만한 규모를 갖지 못해서 특화하지 못하는 것보다, 조직을 위해 특화된 기술만을 전문적으로 담당할 때 문제는 보다 쉽고 아름답게 해결될 것이다. 다음으로 한 개인에 의해 제안된 대안들이 또 다른 개인들에 의해 비판과 검증과정을 거치면서 미처 생각하지 못한 측면의 발견이 수월하게 이루어지게 된다. 한편 독립성은 사람들의 실수가 서로 연관되는 것을 막아준다. 또 중요한 결정을 더 많이 아는 기획자가 혼자 내리지 않고, 좁은 지식을 갖춘 개인들이 내린다는 의미이.