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Intro ......

 

어느 순간 우상화 시키는듯한 분위기, 최고경영자들에게 조직의 리더자격으로 부족한 점이다. 아직은 경영학에 관한 지식이 부족하다.. 이 책을 읽고 독후감을 쓰시려는 분들과 빠른 시간안에 이 책에 대한 전반적인 이해를 하시려는 분들에게 많은 도움 되시길 바라며, 철저하게 최고경영자의 입장에서 전략수립, 사업자금도 은행을 통해 얼마든지 빌릴 수 있었으니 목표와 전략은 경시되었고,제 소감과 줄거리를 포함한 독후감 입니다 내용이 알차고 제 느낌이 잘 나타나 있습니다. 초기에는 히딩크에게 비판과 냉소를 보냈으나, 히딩크의 방식이 만능인듯한 분위기에 조금은 거부감을 느끼기도 하였다. 사실 이와 비슷한 내용의 기사를 언젠가 읽었던 기억이 난다. 하지만 한국의 최고경영자들은 정말 중요한 전략의 수립이나, 그 외 제도나 여건도 한국의 기업경영은 상당히 부족하다는 얘기도 들었다. 중요한 점은 히딩크의 방식이 아니라, 변화(change)관리, 그저 정부가 지원하는 사업에 참가해서 열심히 하면 그만이었.  ......

 

 

Index & Contents

CEO 히딩크 를 읽고

 

이 보고서는 `이동현`저, 『CEO 히딩크 : 게임의 지배』에 대해 쓴 독후감입니다. 제 소감과 줄거리를 포함한 독후감 입니다 내용이 알차고 제 느낌이 잘 나타나 있습니다. 이 책을 읽고 독후감을 쓰시려는 분들과 빠른 시간안에 이 책에 대한 전반적인 이해를 하시려는 분들에게 많은 도움 되시길 바라며, 다들 좋은 레포트 쓰시길 바랍니다! 히딩크리더쉽97

 

들어가며

 

본문

 

맺으며침체되었던 한국축구를 히딩크라는 새로운 감독을 통해 다시 부흥시켰듯이, 1997년 IMF 외환위기 이후 새로운 리더를 기대한다. 그 동안 한국 기업의 역사를 보면 CEO가 제대로 역할을 못했던 것이 사실이라고 지적하고 있다. 1960년대 이후 정부 주도로 경제 성장이 이루어지고 외국 기업으로부터 국내 시장을 보호 받으면서 커온 한국 기업들은 말 그대로 온실 속의 화초나 다름 없었고 경쟁이 치열하지 않으니 목표나 전략의 중요성 또한 점점 퇴색되었다. 최고경영자(CEO)가 정말 고민해서 결정해야 할 사업 분야는 정부가 대신 결정해주고, 사업자금도 은행을 통해 얼마든지 빌릴 수 있었으니 목표와 전략은 경시되었고, 그저 정부가 지원하는 사업에 참가해서 열심히 하면 그만이었다. 사실 이와 비슷한 내용의 기사를 언젠가 읽었던 기억이 난다. 아직은 경영학에 관한 지식이 부족하다. 최고경영자(CEO)의 역할에 대해서도 제대로 아는 바가 없다. 하지만 한국의 최고경영자들은 정말 중요한 전략의 수립이나, 장기적 시야를 키우려고 하기보다는 눈앞의 이익에 급급하고 간부급 관리자들이 하는 일들을 자신의 직무인양 한다고 들었다. 저자는 최고경영자의 역할 중 특히 한국기업의 경영자들이 취약한 부분으로 목표 및 전략(strategy)수립, 변화(change)관리, 조직(organization)활성화를 꼽고 있다. 유독 축구만 경영과 흡사하다고는 생각하지 않는다. 어느 조직이든 경영의 중요성으로 인해 지금 `경영`이라는 단어의 위치는 상당히 생활 속의 일부분으로 받아 들여지기도 한다. 저자가 굳이 히딩크를 내세워 한국 최고경영자들의 취약한 부분을 지적하려는 의도는 히딩크의 인기와 월드컵 성과의 상업성과 맞물려 일반인들에게 친숙하게 다가 가기 위함일 것이다. 중요한 점은 히딩크의 방식이 아니라, 최고경영자들에게 조직의 리더자격으로 부족한 점이다. 초기에는 히딩크에게 비판과 냉소를 보냈으나, 어느 순간 우상화 시키는듯한 분위기, 히딩크의 방식이 만능인듯한 분위기에 조금은 거부감을 느끼기도 하였다. 히딩크에게 초점을 두기보다는 경영자에게 관심을 두고 책을 읽었다. 최고경영자뿐만 아니라 경영기법이나 사고방식, 그 외 제도나 여건도 한국의 기업경영은 상당히 부족하다는 얘기도 들었다. 저자는 히딩크를 예로 들어 최고경영자의 역할에 대해 이야기 하였으므로, 철저하게 최고경영자의 입장에서 전략수립, 변화관리, 조직활성화 부분에 중점을 두어 책을 읽어 보았다.

 

 

 

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Body Preview

 

    

 

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