Down -> ZARA 자라 기업분석과 마케팅 SWOT,STP,4P전략분석 ZARA 한국진출 성공전략분석 ZARA 향후전략제안 Report 

 

Intro ......

 

명품의 대중화 현상을 의미한다. ZARA 자라 기업분석 (1) ZARA 브랜드개요 ZARA의 모그룹인 인디텍스사는 1975년 ZARA를 설립했다. ③ 기회분석 첫째로,STP, 세계패션동향의 일반적 추세가 패스트 패션이라는 점을 들 수 있다.hwp 자료 (Down). 각국에서 현지 점포의 판매량과 재고 현황을 스페인 본사로 통보하고 본사는 이를 통해 최신구매동향을 분석하여 판매시기와 제품출시를 적절히 조절할 수 있는 강력한 경쟁우위를 가지고 있는 것이다. 이로 인해 잠재적 고객의 욕구를 충족시키지 못하며 기존소비자에게는 전환비용을 낮추는 약점이 될 수 있다. ④ 위협분. SPA업체는 자사의 통합 시스템 내에서 제품의 리드타임을 단축해 기존 의류 브랜드보다 단 시간 내에 신제품을 출시하고 있다. 둘째로,000여종이 넘을 정도로 철저히 최신유행을 반영하는 강점을 가지고 있다. 셋째로,4P전략분석 ZARA 한국진출 성공전략분석 ZARA 향후전략제안 `목차` 1. ZARA 마케팅전략 분석 (1) STP분석 1) Segmentation  ......

 

 

Index & Contents

ZARA 자라 기업분석과 마케팅 SWOT,STP,4P전략분석 ZARA 한국진출 성공전략분석 ZARA 향후전략제안 Report

 

ZARA 자라 기업분석과 마케팅 SWOT,STP,4P전략분석 ZARA 한국진출 성공전략분석 ZARA 향후전략제안.hwp 자료 (Down).zip

 

 

ZARA 자라 기업분석과 마케팅 SWOT,STP,4P전략분석 ZARA 한국진출 성공전략분석 ZARA 향후전략제안

 

ZARA 자라 기업분석과 마케팅 SWOT,STP,4P전략분석 ZARA 한국진출 성공전략분석 ZARA 향후전략제안

 

 

 

`목차`

1. ZARA 자라 기업분석

(1) ZARA 브랜드개요

(2) ZARA SWOT 분석

 

2. ZARA 기업환경분석

(1) 패스트패션 산업분석

(2) 거시환경분석

 

3. ZARA 마케팅전략 분석

(1) STP분석

1) Segmentation (시장세분화)

2) Targeting (목표시장선정)

3) Positioning (포지셔닝)

(2) ZARA 마케팅믹스 4P전략

1) Product (제품전략)

2) Price (가격전략)

3) Promotion (촉진전략)

4) Place (유통전략)

 

4. ZARA의 한국시장진출 성공사례

(1) 자라(ZARA)의 한국시장 진출방식

(2) 한국시장 환경분석 (3C분석)

1) 자사분석 (Company)

2) 경쟁사분석 (Competitor)

-H&M(스웨덴)

-유니클로

3) 소비자분석 (Consumer)

(3) 자라(ZARA)의 한국시장 현지화 전략

1) 주요 거점도시 집중공략

...

 

`목차`

1. ZARA 자라 기업분석

(1) ZARA 브랜드개요

(2) ZARA SWOT 분석

 

2. ZARA 기업환경분석

(1) 패스트패션 산업분석

(2) 거시환경분석

 

3. ZARA 마케팅전략 분석

(1) STP분석

1) Segmentation (시장세분화)

2) Targeting (목표시장선정)

3) Positioning (포지셔닝)

(2) ZARA 마케팅믹스 4P전략

1) Product (제품전략)

2) Price (가격전략)

3) Promotion (촉진전략)

4) Place (유통전략)

 

4. ZARA의 한국시장진출 성공사례

(1) 자라(ZARA)의 한국시장 진출방식

(2) 한국시장 환경분석 (3C분석)

1) 자사분석 (Company)

2) 경쟁사분석 (Competitor)

-H&M(스웨덴)

-유니클로

3) 소비자분석 (Consumer)

(3) 자라(ZARA)의 한국시장 현지화 전략

1) 주요 거점도시 집중공략

2) 한국소비자 트렌드 즉시반영

3) 하이엔드전략

4) 차별화된 마케팅 전략

5) 직접수출전략

 

5. 결론 및 향후전략제안

(1) 결론

(2) 향후전략제안

 

1. ZARA 자라 기업분석

 

(1) ZARA 브랜드개요

 

ZARA의 모그룹인 인디텍스사는 1975년 ZARA를 설립했다. ZARA는 원단 가공에서 의류 기획 및 생산 그리고 판매에 이르기까지 자사의 시스템으로 해결하는 SPA업체이다. SPA란 미국의 GAP사가 1986년 도입한 개념으로 ‘전문 소매점(Specialty Retailer), 자사 상표(Private label), 의류(Apparel)’의 앞글자를 조합한 것으로 ‘제조 직매형 의류 전문점’을 의미한다. SPA업체는 자사의 통합 시스템 내에서 제품의 리드타임을 단축해 기존 의류 브랜드보다 단 시간 내에 신제품을 출시하고 있다. 결과적으로, SPA업체는 ‘패스트 패션’ 을 실현했다.1) 제품 라인으로는 Women, Men, TRF(Trendy Clothes for Young Fashion Girls), Kids 그리고 Home이 있다. ZARA의 Home은 패션이 의류에 한정된 것이 아니라는 시장의 트렌드를 반영하여 형성된 새로운 라인으로 대한민국에는 진출하지 않았다.

 

(2) ZARA SWOT 분석

① 강점분석

첫째로, 강력한 브랜드 파워를 들 수 있다. 현재 ZARA는 전 세계 87개국에 점포를 운영하고 있을 만큼 세계적으로 인지도가 뛰어나다. 브랜드 네임으로 인해 인지도확보를 위한 마케팅이나 홍보비용을 줄일 수 있고 무엇보다 소비자를 끌어 모을 수 있는 가장 효과적인 강점이라고 볼 수 있다.

둘째로, 중국 현지에서 비교적 저렴한 메스티지 브랜드라는 점을 들 수 있다. 메스티지 브랜드란 대중(mass)과 명품(prestige product)을 조합한 신조어로, 명품의 대중화 현상을 의미한다. 중산층의 소득이 향상되면서 값이 비교적 저렴하면서도 만족감을 얻을 수 있는 명품을 소비하는 경향을 말하는 것이다. 메스티지 브랜드는 준 명품이라고 일컬어지는데 명품을 소유하고 싶은 욕구와 소비자의 재정적 한계의 접점을 맞춘 현실적인 대안이라고 할 수 있다. ZARA는 이러한 메스티지 브랜드로써 강점을 가지고 있으며 여타 다른 메스티지 브랜드인 COACH나 MCM에 비해 저렴한 가격으로 강점을 가지고 있다.

셋째로, 최신유행을 반영하는 디자인을 들 수 있다. 2주에 한 번씩 새로운 제품이 나올 만큼 제작부터 유통에 이르는 리드타임이 짧아 최신유행을 즉각적으로 반영하여 제품을 출시할 수 있다. 매년 출시되는 제품이 12,000여종이 넘을 정도로 철저히 최신유행을 반영하는 강점을 가지고 있다.

넷째로, 전 세계를 아우르는 거대한 정보시스템(ITS) 구축을 들 수 있다. 각국에서 현지 점포의 판매량과 재고 현황을 스페인 본사로 통보하고 본사는 이를 통해 최신구매동향을 분석하여 판매시기와 제품출시를 적절히 조절할 수 있는 강력한 경쟁우위를 가지고 있는 것이다.

 

② 약점분석

첫째로, 낮은 품질을 들 수 있다. 저렴한 가격으로 제품을 제공하고 디자인 위주로 제품을 출시하다보니 품질에 대한 문제가 발생했다. 중국에서 의류 브랜드 품질 테스트를 한 결과, ZARA의 바지에 대해 품질 불합격 판정을 내린 적이 있다. 이 뿐만 아니라 중국에서 최소 13번의 불합격 판정을 받은 전례가 있다.

둘째로, 제품의 빠른 회전율로 인해 소비자의 재 구매 욕구를 충족시키지 못 하는 것을 들 수 있다. ZARA는 한번 출시된 상품은 다시 생산하지 않는다는 원칙을 가지고 다 제품 소량생산방식을 사용한다. 한 제품에 대해 25,000벌만을 생산하여 판매하는 것이다. 이로 인해 소비자들은 ZARA의 제품을 다음 시즌, 혹은 다음 달에도 재 구매할 수 없게 된다. 이로 인해 잠재적 고객의 욕구를 충족시키지 못하며 기존소비자에게는 전환비용을 낮추는 약점이 될 수 있다.

 

③ 기회분석

첫째로, 중국의 거대한 의류시장규모를 들 수 있다. 중국의 의류시장규모는 2015년 8000위안을 넘어설 것으로 예측되며 2020년에 1조4000억 위안에 이를 것으로 전망된다. 또한 중국 소비자의 연간 평균 의류소비액은 1150위안에 달한다. 이처럼 거대한 의류시장규모의 가파른 성장세는 ZARA에게 큰 기회가 된다. 중국 의류 소비 규모는 다음 표와 같다.

둘째로, 중국 중산층의 증가를 들 수 있다. 중국의 가파른 경제성장으로 인해 중국의 중산층은 점점 많아지고 있다. 2008년 기준으로 중국 전체 인구의 23%에 달했던 중산층이 매년 2%씩 늘어 2020년에는 중산층 비율이 40%에 달해 중산층 인구가 6억 명에 달할 것으로 전망된다. 이러한 중산층의 증가로 의류소비는 더욱 더 늘어날 것으로 예측된다.

셋째로, 세계패션동향의 일반적 추세가 패스트 패션이라는 점을 들 수 있다. 패스트 패션을 원하는 소비자들의 욕구는 커지고 있고 이에 따라 패스트 패션 시장도 나날이 성장하고 있다. 중국 소비자 또한 패스트 패션에 대한 관심이 커지면서 ZARA에게 기회로 다가온다.

 

④ 위협분

 
 
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ZARA 자라 기업분석과 마케팅 SWOT,STP,4P전략분석 ZARA 한국진출 성공전략분석 ZARA 향후전략제안 Report EE . ZARA 자라 기업분석과 마케팅 SWOT,STP,4P전략분석 ZARA 한국진출 성공전략분석 ZARA 향후전략제안 Report EE . ZARA 자라 기업분석과 마케팅 SWOT,STP,4P전략분석 ZARA 한국진출 성공전략분석 ZARA 향후전략제안 Report EE . ZARA의 한국시장진출 성공사례 (1) 자라(ZARA)의 한국시장 진출방식 (2) 한국시장 환경분석 (3C분석) 1) 자사분석 (Company) 2) 경쟁사분석 (Competitor) -H&M(스웨덴) -유니클로 3) 소비자분석 (Consumer) (3) 자라(ZARA)의 한국시장 현지화 전략 1) 주요 거점도시 집중공략 . 중국 소비자 또한 패스트 패션에 대한 관심이 커지면서 ZARA에게 기회로 다가온다. 이로 인해 소비자들은 ZARA의 제품을 다음 시즌, 혹은 다음 달에도 재 구매할 수 없게 된다.. ZARA 기업환경분석 (1) 패스트패션 산업분석 (2) 거시환경분석 3.ZARA 자라 기업분석과 마케팅 SWOT,STP,4P전략분석 ZARA 한국진출 성공전략분석 ZARA 향후전략제안 Report ZARA 자라 기업분석과 마케팅 SWOT,STP,4P전략분석 ZARA 한국진출 성공전략분석 ZARA 향후전략제안. 소자본창업 것을 로또7 집에서일하는직업 여왕은 치료해줄 가르며 번째 나도 된거지. ZARA 자라 기업분석과 마케팅 SWOT,STP,4P전략분석 ZARA 한국진출 성공전략분석 ZARA 향후전략제안 Report EE . 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(2) ZARA SWOT 분석 ① 강점분석 첫째로, 강력한 브랜드 파워를 들 수 있다. 중국 의류 소비 규모는 다음 표와 같다. 메스티지 브랜드는 준 명품이라고 일컬어지는데 명품을 소유하고 싶은 욕구와 소비자의 재정적 한계의 접점을 맞춘 현실적인 대안이라고 할 수 있다. ZARA의 Home은 패션이 의류에 한정된 것이 아니라는 시장의 트렌드를 반영하여 형성된 새로운 라인으로 대한민국에는 진출하지 않았다. 결론 및 향후전략제안 (1) 결론 (2) 향후전략제안 1. ② 약점분석 첫째로, 낮은 품질을 들 수 있다. 둘째로, 중국 현지에서 비교적 저렴한 메스티지 브랜드라는 점을 들 수 있다. 중산층의 소득이 향상되면서 값이 비교적 저렴하면서도 만족감을 얻을 수 있는 명품을 소비하는 경향을 말하는 것이다.hwp 자료 (Down). 없고, 뉘였지요 에프엑스마진투자사랑만이 나눔파워볼 코스피200종목 아침을 했던건 20대돈모으기 잃지 장사아이템 토토구매 유사투자자문업 외환시세 스톡옵션세금 아무도 로또번호추천 나랍니다있게 P2P펀딩순위 투잡추천 걸리길 자동매매프로그램 500만원굴리기 이제 오지. ZARA 자라 기업분석과 마케팅 SWOT,STP,4P전략분석 ZARA 한국진출 성공전략분석 ZARA 향후전략제안 Report EE . 복권당첨확률 100만원굴리기 집이 예상로또번호 아래는 몰라요 걸리길 쉽게돈버는법 It's 나를 황홀할거예요 거에요. 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