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사업부제조직의 의의와 장단점
목차
사업부제 조직
I. 사업부제 조직의 의의
II. 사업부제 조직의 장점
III. 사업부제 조직의 단점
참고문헌
사업부제 조직
I. 사업부제 조직의 의의
사업부제 조직(divisional organization)은 권한위양의 원칙과 독립채산제도를 기초로 한 분권적 조직이 연방적 분권제로 발전한 대표적인 조직구조이다. 이는 시대적 요청과 기업의 대규모화와 다각화 그리고 기술혁신의 급속화로 빚어진 판매경쟁의 격화에 능동적으로 대처한 현대적이고 응용적이며 적응적인 조직구조의 하나로서 근래에 세계적으로 특히 대기업에서 기업의 활성화를 기하기 위해 크게 활용되고 있다.
이는 경영활동을 단위적 분화에 의해 제품별, 고객별, 지역별 사업단위로 조직을 분화해서 이를 하나의 독립적인 사업처럼 운영하도록 권한과 책임을 위양하여 자주적인 이익중심점(Profit center)으로 책임경영을 하는 조사업부제조직의 의의와 장단점
목차
사업부제 조직
I. 사업부제 조직의 의의
II. 사업부제 조직의 장점
III. 사업부제 조직의 단점
참고문헌
사업부제 조직
I. 사업부제 조직의 의의
사업부제 조직(divisional organization)은 권한위양의 원칙과 독립채산제도를 기초로 한 분권적 조직이 연방적 분권제로 발전한 대표적인 조직구조이다. 이는 시대적 요청과 기업의 대규모화와 다각화 그리고 기술혁신의 급속화로 빚어진 판매경쟁의 격화에 능동적으로 대처한 현대적이고 응용적이며 적응적인 조직구조의 하나로서 근래에 세계적으로 특히 대기업에서 기업의 활성화를 기하기 위해 크게 활용되고 있다.
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