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마이클 버그달은 지난 25년 간 다양한 환경 아래 최고의 비즈니스 리더들과 함께 일해 온 경험을 갖고 있다. 2005년 09월 15일 김원호 씨에 의해 번역되었고, 이들 기업에서의 경험을 토대로 소매 유통업 시장에서의 경쟁을 확실히 이해할 수 있게 되었다. 그의 월마트에 대한 지식은 월마트의 벤튼빌 본사에서의 근무를 통해 그가 직접 보고 듣고 겪으며 얻은 지식이다. 가젤은 오늘 하루도 가장 빠른 사자보다 더 빨리 달려야 한다는 것을 잘 알고 있. ,감상문, 맥도날드 등의 많은 기업들의 성공 사례를 접하게 되었다. 포춘지 선정 500대 기업 세 곳을 거치며 일하는 동안 자신이 몸담고 있던 조직에서 두 번의 큰 변혁기를 거치며 성공적으로 자신에.서론 ㆍ월마트 방식 ㆍ도서 선정 경위 Ⅱ. 동이 터오면 사자도 눈을 뜬다. 그렇게 하지 못하면 오늘은 굶어야 하고 이러한 일이 반복되면 역시 죽을 것이다. 그 사람이 바로 샘 윌튼 인 것 같다. 2005년 09월 15일 김원호 씨에 의해 번역되었고, 블루오션을 개척했으며 지금은 미국  ......

Index & Contents

독후감,감상문,서평 올립니다 도서 감상문 올립니다 ‘월마트 방식’을 읽고

[독후감,감상문,서평] [도서 감상문] ‘월마트 방식’을 읽고

목차

Ⅰ.서론

ㆍ월마트 방식

ㆍ도서 선정 경위

Ⅱ.본론

ㆍ월마트 들여다보기

ⅰ가격에 관한 전략과 전술

ⅱ점포 운영에 관한 전략과 전술

ⅲ조직 문화에 관한 전략과 전술

ⅳ핵심 상품에 관한 전략과 전술

ⅴ비용 관리에 관한 전략과 전술

ⅵ인력 관리에 관한 전략과 전술

ⅶ서비스에 관한 전략과 전술

Ⅲ결론

ㆍ비평 또는 느낀점

ㆍ문헌 내용

‘월마트 방식 이라는 책은 ‘What I Learned from Sam Walton (2004) 이라는 원제목으로 마이클 버그달이 지었다. 2005년 09월 15일 김원호 씨에 의해 번역되었고, 출판사는 고려닷컴 이다.

이 책의 저자 마이클 버그달에 대해 간단히 소개 하자면, 마이클 버그달은 지난 25년 간 다양한 환경 아래 최고의 비즈니스 리더들과 함께 일해 온 경험을 갖고 있다. 포춘지 선정 500대 기업 세 곳을 거치며 일하는 동안 자신이 몸담고 있던 조직에서 두 번의 큰 변혁기를 거치며 성공적으로 자신에...목차

Ⅰ.서론

ㆍ월마트 방식

ㆍ도서 선정 경위

Ⅱ.본론

ㆍ월마트 들여다보기

ⅰ가격에 관한 전략과 전술

ⅱ점포 운영에 관한 전략과 전술

ⅲ조직 문화에 관한 전략과 전술

ⅳ핵심 상품에 관한 전략과 전술

ⅴ비용 관리에 관한 전략과 전술

ⅵ인력 관리에 관한 전략과 전술

ⅶ서비스에 관한 전략과 전술

Ⅲ결론

ㆍ비평 또는 느낀점

ㆍ문헌 내용

‘월마트 방식’ 이라는 책은 ‘What I Learned from Sam Walton (2004)’ 이라는 원제목으로 마이클 버그달이 지었다. 2005년 09월 15일 김원호 씨에 의해 번역되었고, 출판사는 고려닷컴 이다.

이 책의 저자 마이클 버그달에 대해 간단히 소개 하자면, 마이클 버그달은 지난 25년 간 다양한 환경 아래 최고의 비즈니스 리더들과 함께 일해 온 경험을 갖고 있다. 포춘지 선정 500대 기업 세 곳을 거치며 일하는 동안 자신이 몸담고 있던 조직에서 두 번의 큰 변혁기를 거치며 성공적으로 자신에게 주어진 역할을 수행했다. 외식, 출판, 석유화학, 공산품 제조, 할인점, 전문 판매점, 폐기물 재활용 등 다양한 업종의 기업들을 거치며 쌓은 그의 풍부한 경험은 이 책을 쓰는 데 밑바탕이 되었다. 특히 프리토레이, 월마트, 아메리칸 이글 아웃피터스 등의 소매 유통업체에서 근무하던 시절 그는 많은 것을 배웠으며, 이들 기업에서의 경험을 토대로 소매 유통업 시장에서의 경쟁을 확실히 이해할 수 있게 되었다. 그의 월마트에 대한 지식은 월마트의 벤튼빌 본사에서의 근무를 통해 그가 직접 보고 듣고 겪으며 얻은 지식이다. 그는 샘 월튼과 함께 일했다고 한다.

“아프리카에 동이 터오면 가젤이 눈을 뜬다. 가젤은 오늘 하루도 가장 빠른 사자보다 더 빨리 달려야 한다는 것을 잘 알고 있다. 그렇게 하지 못하면 가젤은 죽을 것이다. 동이 터오면 사자도 눈을 뜬다. 사자는 늘 가장 느린 가젤보다 더 빨리 달려야 한다는 것을 잘 알고 있다. 그렇게 하지 못하면 오늘은 굶어야 하고 이러한 일이 반복되면 역시 죽을 것이다. 당신이 사자든 가젤이든 달라질 것은 없다. 동이 터오면 상대방보다 더 빨리 달려야 한다.”

이 책의 말미에 나오는 글이다. 이 책의 전체적인, 월마트의 전체적인 것을 한눈에 전해주는 월마트의 창시자 샘 윌튼의 글이다. 화려하지만 화려하지 않은 사람. 그 사람이 바로 샘 윌튼 인 것 같다. 그가 만들고 지키고 오늘날까지 이끌어온 월마트에 대한 내용을 크게 7가지 포인트로 저자가 쓴 책이다.

ㆍ도서 선정 이유 및 선정 경위

이번 학기에 ‘다국적 기업론’ 이라는 과목을 듣게 되면서 세계로 발 뻗어 있는 한국기업 또한 이미 오래전부터 한국에 진출하여 큰 성공을 거둔 대표적인 기업으로 나이키, 맥도날드 등의 많은 기업들의 성공 사례를 접하게 되었다. 이번 과제를 하게 되면서 기업의 판매시장과 경영권을 한 나라가 아닌 말 그대로 다국적이라는 커다란 틀에서 운영하는 다국적기업의 대표적인 기업 중 하나로 월마트를 떠올리게 되었다. 월마트에 대해 검색 해보았더니 , 월마트는 인구 5천명이 채 안 되는 변두리에 점포를 세우고 세계에서 가장 싸게 판다는 철학을 신조로 할인점 가게의 신시장, 블루오션을 개척했으며 지금은 미국 경기 흐름의 바로미터로서 자동차 소매 부문을 제외한다면 미국의 소매점에서 사용되는 1달러의 돈 가운데 9센트는 월마트의 점포들에서 사용되고 있을 정도라고 한다. 월마트는 어떻게 그토록 짧은 시간 동안에 그토록 많은 것을 이룰 수 있었을까? 이 과정에 있어 창업자 샘 월튼은 어떤 역할을 했던 것일까? 크고 작은 전 세계의 소매 기업들이 세계 최대의 소매 기업 월마트를 상대로 효과적인 경쟁을 벌이기 위해서는 월마트에 대해 무엇을 알아야할까? 월마트의 성공 뒤에는 어떤 기업 문화가 있었을까? 월마트에서 직접 근무해본 사람이 아니면 알 수 없는 이야기들을 이 책을 통해 월마트에서 직접 근무해본 자의 경험으로, 그의 안목으로 월마트를 이해 할 수 있을 것 같아 흥미로웠다. ‘월마트 방식’ 에

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